Recursos Humanos

1. Planeación estratégica

1.1. Proceso que analiza las necesidades de RRHH conforme cambian los entornos internos y externos de la organización

2. Contratación e Inducción de Personal

2.1. Se establecen las obligaciones, responsabilidades y condiciones de trabajo, se introduce a la organización y se demuestra la forma de trabajo.

3. Reclutamiento

3.1. Proceso que atrae candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar un puesto

3.1.1. Top Priorities

3.1.2. Medium Priorities

3.1.3. Low Priorities

4. Capacitación y Desarrollo

4.1. Se proporciona el conocimiento y se desarrollan habilidades del personal para cubrir exitosamente el puesto.

5. Selección de Personal

5.1. Proceso que utilizan las organizaciones para escoger, entre una lista de candidatos

6. Administración de Remuneración

6.1. Permite crear los principios de identidad, pertenencia y participación de todos los trabajadores, administrar el pago de los empleado.

7. Desarrollo de RRHH

7.1. Actividades para crear planes de formación y levarlos a cabo, estudiar potencial de los trabajadores, evaluando y controlando el desempeño.

8. Evaluación del Desempeño

8.1. Debe de estar alineada con los objetivos organizacionales, y luego de asegurarse que la herramienta es la adecuada para medir el desempeño de la organización.

8.1.1. 360 Grados

8.1.2. 180 Grados

8.1.3. 90 Grados

9. Higiene y Seguridad en el Trabajo

9.1. Conjunto de normas y procedimientos que dan protección de la integridad física y mental de los trabajadores. Medidas Técnicas, médicas y psicológicas empleadas para prevenir accidentes.

10. Relaciones Laborales

10.1. Se generan entre los colaboradores y ofrecen su fuerza de trabajo y los medios de producción para realizar algún trabajo.