Reinventing Organizations

1. Les organisations au cours de l'évolution

1.1. Les stades d'évolution

1.1.1. Stade réactif - Paradigme InfraRouge

1.1.1.1. Groupes familiaux (12 membres)

1.1.1.2. - 100 000 ans

1.1.1.3. Stade primitif du développement de l'humanité

1.1.1.4. Croyances primitives

1.1.1.5. Cueillette, pas de division du travail

1.1.1.6. Ego inexistant

1.1.2. Stade Magique - Paradigme Magenta

1.1.2.1. Tribus (100aine de membres)

1.1.2.2. -50 000 ans

1.1.2.3. Croyances "magiques", comportement ritualisés

1.1.2.4. Pas de division du travail mais statut spécial pour certains membres

1.1.2.5. Ego en développement

1.1.3. Stade Impulsif - Paradigme Rouge

1.1.3.1. Chefferies et proto-empires

1.1.3.2. -10 000 ans

1.1.3.3. Le monde est hostile

1.1.3.4. La satisfaction des besoins des individus dépend de sa résistance et de sa force

1.1.3.5. Division du travail, esclavage

1.1.3.6. Ego développé - Egocentrisme

1.1.4. Stade conformiste - Paradigme Ambre

1.1.4.1. Emergence des États et des civilisations

1.1.4.2. -4 000 ans

1.1.4.3. la relation de cause à effet et le temps linéaire sont intégrés

1.1.4.4. Agriculture et prévisions

1.1.4.5. Castes de dirigeants, prêtres, guerriers et artisans

1.1.4.6. Conscience des perceptions et sentiments d'autrui - Ethnocentrisme

1.1.5. Stade de la réussite - Paradigme Orange

1.1.5.1. Le monde est un mecanisme complexe que l'on peut étudier et comprendre

1.1.5.2. Remise en cause de l'autorité - Renaissance et Siècle des Lumières

1.1.5.3. Pas de bien et de mal absolus

1.1.5.4. L'efficacité remplace la morale

1.1.5.5. Recherche scientifique, innovation et entrepreneuriat

1.1.5.6. Individualisme

1.1.6. Stade pluraliste - Paradigme Vert

1.1.6.1. La vie ne se résume pas au succès et à l'échec

1.1.6.2. 20ème siècle

1.1.6.3. Tous les points de vue mérite un respect égal

1.1.6.4. Plus de castes, dirigeants, patriarcat, etc.

1.1.6.5. L'important est ce qui est bien pour tous les êtres humains

1.2. Penseurs et sources

1.2.1. Abraham Maslow

1.2.1.1. "l'évolutions des besoins d'un être humain au cour de sa vie

1.2.2. Gebser

1.2.2.1. la conception du monde

1.2.3. Piaget

1.2.3.1. l'évolution des capacités cognitives

1.2.4. Ken Wilber

1.2.5. Jenny Wade

2. L'auteur

2.1. Nom : Frédéric Laloux

2.2. Ancien partenaire associé chez McKinsey

3. Structures et mode de fonctionnement des organisations Opale (recherche empirique)

3.1. Les structures de l'autogouvernance

3.2. Les processus de l'autogouvernance

3.3. Les pratiques générales

3.4. Les processus RH

3.5. Les traits culturels communs

3.6. Les projets d'entreprise

4. L'émergence des organisations Opales

4.1. Les conditions nécessaires

4.2. Créer une entreprise Opale

4.3. Transformer une entreprise

4.4. Les réusltats

4.5. Entreprises et sociatés Opale