1. PRECURSORES
1.1. Frederick Winslow Taylor
1.1.1. Empezó su trabajo en el estudio de tiempos en 1881, Taylor proponía que la administración de una empresa debía encargarse de planear el trabajó de cada empleado por lo menos con un día de anticipación, y que cada hombre debía recibir instrucciones por escrito que describieran su tarea en detalle y le indicaran además los medio que debía usar para efectuarla.
1.2. Frank B. Gilberth
1.2.1. Fue en fundador de la técnica moderna del estudio de movimientos, la cual se puede definir como el estudio de los movimientos de cuerpo humano que se utilizan para ejecutar una operación laboral determinada, con la mira de mejorar ésta, eliminando los movimientos, innecesarios y simplificando los necesarios, estableciendo luego la secuencia o suseción de movimientos más favorables para lograr una eficiencia máxima.
2. Implica
2.1. INGENIERÍA INDUSTRIAL Esta disciplina analiza los factores vinculados a ala producción de bienes y servicios.
2.1.1. Ramas de desempeño
2.1.1.1. Distribución de planta
2.1.1.2. Logistica
2.1.1.2.1. Cadena de abastecimientos
2.1.1.3. Calidad
2.1.1.3.1. ISO 9001
2.1.1.3.2. ISO 14000
2.1.1.3.3. ISO 18001
2.1.1.4. Producción
2.1.1.4.1. Transformacion de MP
2.1.1.4.2. Metódos y tiempos
2.1.1.5. Seguridad Industrial
2.1.1.5.1. Principal objetivo, la seguridad de los usiarios, por lo tanto se rigen por normas de seguridad.
2.1.1.6. Investigación de operaciones
2.2. INGENIERÍA DE METODOS
2.2.1. Estudio del trabajo
2.2.1.1. Sirve para simplificar el trabajo e idear métodos mas economicos de hacer las cosas.
2.2.1.1.1. Obtenemos mayor productividad
2.2.2. Medición del trabajo
2.2.2.1. Nos sirve para determinar el tiempo en que se debe llevar acabo el proceso.
2.2.2.1.1. Obtenemos mayor productividad