TEORÍAS ADMINISTRATIVAS DE LIDERAZGO
by Grecia Mendoza
1. Teoría X: Modelos coercitivos. El liderado no acepta las responsabilidades que se le asignan y se enfoca en lo económico.
2. Teoría Y: Integración de los intereses individuales.
2.1. *Responsables
2.2. *Demuestran sus capacidades
3. Transaccional: Centra su atención en la transacción interpersonales entre líderes y liderados.
4. Transformacional: Moldea al personal para que antepongan los intereses de la organización antes que los personales.
5. ESTILOS DE LIDERAZGO CLÁSICOS
5.1. AUTOCRÁTICO: ASUME TODA LA RESPONSABILIDAD
5.2. DEMOCRÁTICO: COMPARTE LAS FUNCIONES CON LOS MIEMBROS ESTIMULANDO LA PARTICIPACIÓN EN LA DETERMINACIÓN DE METAS Y OBJETIVOS.
5.3. LAISSEZ-FAIRE: LOS MIEMBROS POSEEN COMPLETA LIBERTAD EN EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES Y EN LA TOMA DE DECISIONES.