Habilidades Directivas: Determinantes en el clima organizacional

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Habilidades Directivas: Determinantes en el clima organizacional by Mind Map: Habilidades Directivas: Determinantes en el clima organizacional

1. A menores habilidades directivas de liderazgo, comunicación, motivación, manejo del conflicto y formación de equipos; mayor clima insatisfactorio organizacional. Sin embargo a más cerca esté el clima organizacional de participación grupal, mejores relaciones entre dirección y el personal.

2. Objetivo: Determinar si las habilidades directivas son las causas de un clima organizacional insatisfecho.

3. ¿Por qué son importantes las Habilidades Directivas?

3.1. Son fundamentales para lograr los objetivos que realiza cada organización en su ámbito de competencia.

4. ¿Cuál es el trabajo de un directivo?

4.1. 1.- Fijar Objetivos 2.- Organizar 3.- Comunicar y Motivar 4.-Medir y Evaluar 5.- Desarrollar y formar personas.

5. ¿Cuáles son las Habilidades Administrativas básicas de los Gerentes?

5.1. Habilidades Conceptuales:consisten en pensar y conceptualizar situaciones abstractas y complicadas.

5.2. Habilidades de Trato Personal: consiste en la capacidad de trabajar bien con otras personas.

5.2.1. Perspectiva: capacidad de poner el conocimiento en acción.

5.2.2. Actitud: comportamiento personal frente a situaciones de trabajo.

5.2.3. Estas habilidades exigen otras competencias.

5.2.4. Conocimiento: es todo acervo de información, conceptos , ideas, experiencias y aprendizaje.

5.3. Habilidades Técnicas: son los conocimientos y competencias en un campo especializado

6. ¿Qué es el clima organizacional?

6.1. Consiste en el medio interno o la atmósfera psicológica característica de cada organización. Esta puede ser saludable o enfermiza.

6.2. Tipos de Clima Organizacional

6.2.1. Participativo en grupo: la dirección tiene plena confianza en sus empleados.

6.2.2. Autoritarismo paternalista: La dirección tiene confianza condescendiente a sus empleados en sus empleados, como la de una amo con su siervo.

6.2.3. Autoritarismo explotador: la dirección no tiene confianza en sus empleados. Los empleados trabajan dentro de una atmósfera de miedo

6.2.4. Consultivo: la dirección tiene confianza en sus empleados

7. Efectos Positivos de un buen clima organizacional: productividad, logro, afiliación, poder, baja rotación, satisfacción adaptación, innovación, etc.

8. Habilidades a Desarrollar un Directivo: liderazgo, creatividad, toma de decisiones, manejo de conflictos, administración de tiempo, etc.

9. Causas de Clima Organizacional Insatisfecho

9.1. La comunicación no es adecuada.

9.2. No hay integración suficiente del personal por fata de liderazgo.

9.3. No hay motivación suficiente en lo laboral

9.4. Falta de Liderazgo del personal directivo al personal asignado a su cargo

10. Conclusión: la mayoría de las empresas utilizan un clima de tipo autoritario