FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Get Started. It's Free
or sign up with your email address
Rocket clouds
FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL by Mind Map: FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

1. CARACTERÍSTICAS BIOGRÁFICAS

1.1. es

1.1.1. La información de un empleado.

1.1.1.1. EDAD

1.1.1.1.1. efectos

1.1.1.2. GÉNERO

1.1.1.2.1. efectos

1.1.1.3. RAZA

1.1.1.3.1. influye en

1.1.1.4. ANTIGUEDAD

1.1.1.4.1. efectos

1.1.1.5. ORIENTACIÓN SEXUAL

1.1.1.5.1. efectos

2. ACCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN

2.1. Realiza el estudio del comportamiento organizacional

2.1.1. FUNCIÓN

2.1.1.1. Controlar la conducta humana en una organización.

2.1.1.2. Entender el comportamiento humano.

2.1.2. PROPÓSITO

2.1.2.1. Lograr que los objetivos tengan significado.

2.1.2.2. Contribuye en la eficiencia de la organización.

2.1.2.3. Contribuye al aumento de la productividad.

2.1.2.4. Motiva a sus trabajadores con incentivos.

2.1.2.5. Potencializa el desarrollo laboral de sus trabajadores.

2.1.2.6. Contribuye a una buena elección del personal.

2.1.2.7. Contribuye a una mejor organización.

3. APTITUDES

3.1. APTITUD INTELECTUAL

3.1.1. Aptitud numérica

3.1.2. Comprensión verbal

3.1.3. Velocidad de percepción

3.1.4. Razonamiento inductivo

3.1.5. Razonamiento deductivo

3.1.6. Visualización espacial

3.1.7. Memoria

3.1.8. Inteligencia cultural

3.2. APTITUD MENTAL

3.2.1. La inteligencia y la satisfacción del trabajo

3.2.1.1. no tienen relación

3.2.1.1.1. La inteligencia no simboliza que la gente esté feliz con lo que tiene

3.3. APTITUDES FÍSICAS

3.3.1. Realizar tareas que demandan resistencia, destreza y fuerza

3.3.1.1. Factores de fuerza

3.3.1.1.1. Resistencia explosiva

3.3.1.1.2. Resistencia estática

3.3.1.1.3. Resistencia dinámica

3.3.1.1.4. Resistencia del tronco

3.3.1.2. Factores de flexibilidad

3.3.1.2.1. Flexibilidad dinámica

3.3.1.2.2. Flexibilidad de estiramiento

3.3.1.3. Otros factores

3.3.1.3.1. Equilibrio

3.3.1.3.2. Resistencia

3.3.1.3.3. Coordinación corporal

4. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

4.1. CONDUCTISMO

4.1.1. "El comportamiento sigue estímulos de manera impensada."

4.1.1.1. Condicionamiento clásico

4.1.1.1.1. Es provocado como una respuesta a una situación dada.

4.1.1.2. Condicionamiento operante

4.1.1.2.1. Reforzar respuestas a través de recompensas.

4.1.1.3. Aprendizaje

4.1.1.3.1. El comportamiento se da en función de consecuencias

4.2. MÉTODOS DE MODELADO DE CO

4.2.1. Refuerza cuando el individuo va hacia la respuesta deseada.

4.2.1.1. Reforzamiento positivo

4.2.1.1.1. Dar cosas buenas para aumentar una conducta.

4.2.1.2. Reforzamiento negativo

4.2.1.2.1. Quitar algo malo para mejorar una conducta.

4.2.1.3. Castigo

4.2.1.3.1. Positivo

4.2.1.3.2. Negativo

4.2.1.4. Extensión

4.2.1.4.1. Eliminar cualquier reforzamiento que sostenga un comportamiento.