1. Execução chega à maturidade
1.1. As pessoas não sabem o real significado de "execução"
1.1.1. não é só "fazer acontecer"
1.1.2. 3 pontos principais da execução
1.1.2.1. Fazer parte da cultura da empresa
1.1.2.1.1. fechar a lacuna
1.1.2.2. Disciplina
1.1.2.2.1. Expor a realidade e agir sobre ela
1.1.2.2.2. 3 processos chaves
1.1.2.3. Principal tarefa dos líderes
1.1.2.3.1. líderes não devem delegar a execução estratégica aos departamentos específicos
1.1.2.3.2. 3 processos chaves
1.1.2.3.3. Sair da pose "mandachuva" = se envolver
2. A lacuna que ninguém conhece
2.1. Empresas Falham
2.1.1. líderes avaliam mal os desafios
2.1.2. organizações não são capazes de executar suas estratégias
2.1.3. fracasso consome energia
2.2. Dell v.s Compaq
2.2.1. Estratégia: produção sob encomenda e venda direta
2.2.1.1. Controle sobre preço e sem remarcação + força de vendas focada
2.2.1.2. Arriscaram pois enxergaram um oportunidade
2.3. O que os líderes idealizam v.s habilidade da organização de realizá-lo
2.3.1. Grandes ideias precisam de passos concretos