Características de las organizaciones en un entorno globalizado

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Características de las organizaciones en un entorno globalizado by Mind Map: Características de las organizaciones en un entorno globalizado

1. ORGANIZACION

1.1. ES

1.1.1. Es un sistema que permite utilizar los recursos mediante la relación entre el trabajo y el personal que lo debe ejecutar

1.1.1.1. IMPORTANCIA

1.1.1.1.1. Es de carácter continuo; la empresa y sus recursos están sujetos a cambios constantes

1.1.1.1.2. Evita la lentitud e ineficiencia en las actividades, reduce costos e incrementa la productividad,

1.1.1.1.3. Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar funciones y responsabilidades

2. EMPRESA

2.1. ES

2.1.1. Es una entidad que integra un conjunto de elementos organizados y dirigidos para alcanzar una serie de objetivos mediante la realización de una determinada actividad económica.

2.1.1.1. SU OBJETIVO

2.1.1.1.1. alcanzar una serie de objetivos mediante la realización de una determinada actividad económica.

2.1.1.2. FUNCION

2.1.1.2.1. Creación de valor

2.1.1.2.2. Función social

2.1.1.3. ELEMENTOS

2.1.1.3.1. Elementos Humanos

2.1.1.3.2. Elementos Materiales

2.1.1.3.3. Elementos Inmateriales

2.1.1.4. ENTORNOS

2.1.1.4.1. COMPONENTES

2.1.1.4.2. GENERAL

3. CULTURA EMPRESARIAL

3.1. ES

3.1.1. Compuesta por el conjunto de valores, creencias y principios fundamentales compartidos por sus miembros.

3.1.1.1. ELEMENTOS

3.1.1.1.1. Misión

3.1.1.1.2. Valores

3.1.1.1.3. Políticas

4. IMAGEN CORPORATIVA

4.1. A QUE CONTRIBUYE

4.1.1. A que el público perciba a la empresa de una determinada manera.

4.2. COMO SE CREA Y TRANSMITE

4.2.1. Espontánea

4.2.1.1. Es observada por los empleados, clientes, proveedores y esta se difunde por toda la comunidad.

4.2.2. Intencionada

4.2.2.1. Mediante campañas organizada y planificada; anuncios publicitarios y otras campañas de marketing.

5. CICLO DE VIDA - ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES

5.1. CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

5.1.1. Es un conjunto de fases del mismo, cuyo nombre y número se determinan por las necesidades de gestión y control de la organización u organizaciones

5.1.1.1. DEFINE

5.1.1.1.1. Qué trabajos se llevan a cabo

5.1.1.1.2. Qué entregables se producen y cuándo

5.1.1.1.3. Quién está involucrado

5.1.1.1.4. Cómo será el control y aprobación del trabajo realizado

5.2. FASES DEL PROYECTO

5.2.1. Se manejan divisiones dentro del mismo proyecto, y necesario ejercer un control adicional para gestionar eficazmente la conclusión de un entregable mayor.

5.3. ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES

5.3.1. Funcional

5.3.2. Por Proyectos

5.3.3. Matricial

6. Responsabilidad Social y Desarrollo Sostenible

6.1. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

6.1.1. ES

6.1.1.1. Una forma de gestion definida por la relacion etica de la empresa con los publicos y se relaciona mediante metas empresariales

6.1.1.1.1. SE DIVIDE EN

7. GLOBALIZACION

7.1. ES

7.1.1. Proceso politico, economico, social, cultural y ecologico que tiene un lugar actualmente a nivel mundial

7.1.1.1. Reduce Costos

7.1.1.2. Calidad Mejorada de productos y programas

7.1.1.3. Mas preferncia de los clientes

7.1.1.4. Mayor eficacia competitiva

7.2. PROMUEVE

7.2.1. Al mercado libre sin ningun tipo de control que predomina es el beneficio economico