Parcial

1. Reclutamiento

1.1. RETOS DE RECLUTAMIENTO: -Alta tolerancia a l frustración -algunos métodos son mejores que otros -se pierde tiempo con candidatos sin interés -la imagen de la compañía es afectada por los resultados de reclutamiento

1.1.1. RECLUTAMIENTO: proceso de identificar e interesar candidatos capacitados para llenar las vacantes

1.2. PROCESO DE RECLUTAMIENTO -Intranet: red de computadoras para uso exclusivo de una determinada organización -Internet: Red informática de nivel mundial que utiliza la línea telefónica para transmitir la información.

1.3. TIPOS DE RECLUTAMIENTO -Interno -Externo -Mixto

1.4. TIPOS DE RECLUTAMIENTO: -Interno

2. Video CV

2.1. ESTRUCTURA -Información de contacto -Ortografía -ordenación de información -fondo de vide -volumen de la voz -resulución del CV

2.2. FONDO: -Posición corporal -lenguaje corporal -vestuario - tono de timbre y de voz -ser natural

2.3. Video CV: vídeo de presentación personal que busca vendernos a nosotros mismo a la organización a la que deseamos aplicar, con una duración de no mas 1.30 minutos

3. Selección

3.1. SELECCIÓN: Proceso que consiste en elegir entre un grupo de solicitantes a la persona más adecuada para un puesto y organización en particular

3.2. PRUEBAS DE SELECCIÓN BIEN DISEÑADAS: –Estandarización –Objetividad –Normas –Confiabilidad –Validez –Requisito de relación con el empleo

3.3. ENTREVISTAS –Personal –Telefónica –Videograbada –Virtual

4. Etapas de evaluación

4.1. SELECCIÓN CORRECTA DE EMPLEADOS -Desempeño: este siempre dependerá de sus subordinados. Los empleados con habilidades correctas desempeñaran mejor esfuerzo para la compañía. Costos: simple, es costo reclutar y contratar empleado nuevo Obligaciones legales: una contratación incompetente tiene implicaciones legales

4.2. VALIDACIÓN DE PRUEBAS: -análisis del puesto -selección de pruebas -aplicación de ´pruebas ..relacionar las calificaciones de las pruebas con los criterios -validación

4.3. TIPOS DE PRUEBAS: -Pruebas de habilidades cognitivas: incluyen de habilidad de razonamiento general y habilidades mentales especificas -Pruebas de habilidades motoras y físicas: cuando es necesario medir habilidades motoras, como destreza digital y manual, así como tiempo de reacción

4.4. se realizan evaluaciones al momento de detectar alguna deficiencia que pueda estar afectando en el despeño del trabajador al momento de realizar sus actividades cotidianas que el puesto requiere, la cual debe ir acompañada de su respectiva retroalimentación