SEGUNDO PARCIAL

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SEGUNDO PARCIAL by Mind Map: SEGUNDO PARCIAL

1. ETAPAS DE EVALUACION

1.1. 1 Entrevista Inicial

1.2. 2 Evaluación de la documentación del candidato

1.3. 3 Entrevista técnica

1.4. 4 Entrevista Profunda

1.5. 5 Entrevista por competencias

1.6. 6 Video entrevistas

1.7. 7 Assessment Center

1.8. 8 Pruebas técnicas y psicometricas

1.9. 9 Verificación de referencias laborales, personales, crediticias y jurídicas

1.10. 10 Estudios Socioeconómicos

1.11. 11 Elaboración de Informes de Candidatos

2. VIDEO CV

2.1. Es un video en el que se muestra un conjunto de datos relacionados con la situación personal, profesional y laboral de un candidato

2.1.1. ¿QUE DEBE LLEVAR UN CV?

2.1.1.1. Datos Generales • Nombre • Domicilio • Número Telefónico • Correo Electrónico Objetivo • Experiencia y metas (No más de tres líneas) Formación Académica • Fechas, Titulo, Institución (Sólo del último grado de estudios cursado del que se tenga constancia) Experiencia Laboral • Fechas, Puesto • Compañía u organización • Descripción de las funciones Información Adicional • Nacionalidad • Estado Civil • Fecha de Nacimiento • Idiomas • Programas de cómputo que manejas • Cursos

3. RECLUTAMIENTO

3.1. proceso de identificación, ubicación e atracción de candidatos ideales para el puesto.

3.1.1. TIPOS DE RECLUTAMIENTO

3.1.1.1. reclutamiento interno

3.1.1.1.1. tomar en cuenta a personas que se encuentran laborando dentro de la empresa para el puesto vacante.

3.1.1.2. reclutamiento externo

3.1.1.2.1. tomar en cuenta a personas externas para el puente vacante.

3.1.2. PASOS DE RECLUTAMIENTO

3.1.2.1. 1. planeación de RH

3.1.2.2. 2. solicitud de RH

3.1.2.3. 3. identificación de una vacante

3.1.2.4. 4.1 información del análisis del puesto

3.1.2.5. 4.2 comentarios del gerente

3.1.2.6. 5. requisitos del puesto

3.1.2.7. 6. escoger metodo de reclutamiento

3.1.2.8. 7. identificar conjunto de candidatos satisfactorios.

3.1.3. Fuentes de Reclutamiento.

3.1.4. Elaboración y uso de los anuncios.

4. SELECCION

4.1. Proceso en el cual se elige entre un grupo de solicitantes a la persona más adecuada para un puesto y organización en particular

4.1.1. 6.1 Importancia de la selección de personal.

4.1.2. FACTORES AMBIENTALES QUE AFECTAN EL PROCESO

4.1.2.1. Otras funciones de RH

4.1.2.2. Aspectos legales

4.1.2.3. Velocidad de la toma de decisiones

4.1.2.4. Jerarquía organizacional

4.1.2.5. Reserva de solicitantes

4.1.2.6. Tipo de organización

4.1.2.7. Periodo de prueba

4.1.3. PASOS DE SELECCION

4.1.3.1. 1- Candidatos reclutados

4.1.3.2. 2- entrevista preeliminar

4.1.3.3. 3- revision solicitudes

4.1.3.4. 4- Entrevista preliminar

4.1.3.5. 5- Revisión de solicitudes y currícula

4.1.3.6. 6- Pruebas de selección

4.1.3.7. 7- Entrevista de empleo

4.1.3.8. 8- Verificación de referencias y antecedentes

4.1.3.9. 9- Decisión de selección

4.1.3.10. 10. Examen médico

4.1.3.11. 11. Nuevo empleado

4.1.4. 6.3 Elementos del proceso.

4.1.5. 6.4 Parámetros uniformes

4.1.6. Procesos de selección por medio de internet y la intranet

4.1.7. Revisión de Solicitudes

4.1.8. Revisión de Currículum