Justo a Tiempo JIT
by Maritza González Salguero
1. Definicion
1.1. Spanish
1.1.1. New vocabulary
2. Objetivos
2.1. Maths
2.1.1. Text book, exercises 34, 35, 36, 37
3. Caracteristicas
3.1. English
3.1.1. Text book p. 55-60
3.1.2. Joseph Conrad "Heart of Darkness"
4. Ventajas y desventajas
4.1. Spanish
4.1.1. Midterm
5. Gestión de Operaciones y JIT
5.1. Physics
5.1.1. Research and prepare experiment
6. Ejemplos
7. Ademas de gestionar JIT aplican ::estrategias empresariales. como producción de productos estandarizados en masa
8. Ultima tecnología de producción como robotica,; Sistemas flexibles de manufactura (FMS),;Tecnología de grupo (GT);; Sistemas automáticos de almacenamiento y recuperación (ASRS); Manufactura integrada por computadora (CIM); Códigos de barras y diseño asistido por computadora/manufactura asistida por computadora (CIM);
9. Fabrica especializada para productos particulares mas pequeños y programas maestros de producción
10. Tiempos reducidos y menor mano de obra en la puesta en marcha de maquinaria.
11. empresas de exito : corning, Motorola y Rubbermaid, Eaton y General Electric
12. La reducción de inventarios y la producción JIT Reduciendo costos, Robert W, sostiene que la administración sin inventarios es la formula para no caer en bancarrota.
13. Chrysler corporation , ivelacion de la capsidad de produccion bajo pedido,
14. Corning, redujo al maximolos inventarios cuenta con un equipo de calidad y mas acercamiento con los clientes
15. Trabajadores capacitados que pueden cambiar de puesto de trabajo reduciendo los costos
16. seguridad en el trabajo y fuerza de trabajo mas joven,
17. Administración de calidad total (TQM), una administración participativa de cooperación entre el gerente y los empleados
18. reducir tiempos de entrega y costos de inventarios
19. Eliminación del desperdicio
20. solución a los problemas y mejoras continuas, buena calidad y disminución de los inventarios
21. Control de producción Kambal por medio de tarjeta de acarreo y de producción.
22. Just - in-time) su filosofía es eliminar desperdicios, reducir de inventarios , derivado del sistema Kanbam que significa tarjeta
23. Holman Orlando Novoa