ROLES DIRECTIVOS
by NANCY LETICIA CHAVEZ ALVAREZ
1. La base de la conducta individual son la personalidad y los valores.
2. Un modelo básico en la empresa busca comprender el nivel individual hasta un nivel grupal organizacional.
2.1. La estructura de grupo son procesos como liderazgo,comunicasion,relaciones de grupo, conflicto ,poder y política.
3. Estudia conducta de personas en la organización y como influye en variables organizacionales que afectan los resultados como productividad,satisfacción laboral y rotación personal.
4. Estratégico : con toma de decisiones de empresa con el mercado.
5. Organizativo: configuración estructural al modelo de negocio
6. Operativo : desempeño operativo de la empresa.
7. Recursos : estratégicos y no, buscando capacidad distintiva.
8. Aprendizaje : tarea de cambio para mejorar.
9. Innovación: búsqueda de mejoras innovadoras en personas,productos,y gestión para ventaja competitiva.
9.1. Estos roles determinan diversas responsabilidades a lideres organizacionales.
10. COMPORTAMIENTO ORGANIZATIVO.
11. REFERENCIAS :Villar Vargas, Mario Fidel, 2016, Estilos de liderar para el aprendizaje organizativo, RIL editores, Roles Directivos desde la Perspectiva del Negocio Págs: 47-74, Recuperado de la base de datos E-libro: http://biblioteca.iberoamericana.edu.co/index.php/e-recursos/suscripcion.
12. La empresa se entiende como instrumento de servicio para nesecidades de las personas.
12.1. Desde una perspectiva la dirección busca que la organización alcance sus metas y su visión de futuro.
13. Su función incorporar tareas ,actividades como pensamientoestratégico.Analisis,formulacion,planeacion,implantacion y control.
13.1. Los fundamentos basicos
13.1.1. Como tipo de decisiones y niveles de decisión
13.1.1.1. directivos y tipos de decisiones
13.1.1.1.1. Decisiones operativas y estratégicas,optiman de un sistema estratégico empresarial