المحددات الاساسيه للسلوك التنظيمي

1. الشخصية

1.1. تأثيرها ع السلوك ونتائجها

1.1.1. مدى التحكم والارتكاز

1.1.1.1. يضهر في الانضباط بالعمل

1.1.2. الميكافليه

1.1.3. مدى التقدير واحترام الذات

1.1.3.1. تظهر في الرضا الوظيفي ودرجه نجاح العمل

1.1.4. تحمل المخاطر

1.1.4.1. تظهر من خلال الرضا الوظيفي والسرعه والبطئ بالعمل

2. التعلم

2.1. تاثيره ف السلوك

2.1.1. مباشر

2.1.2. غير مباشر

2.1.3. تغير مستمر ودائم نسبي

2.1.3.1. يعتمد الخبره المكتسبه من

2.1.3.1.1. الممارسه

2.1.3.1.2. الملاحظه

2.1.4. تغير ايجابي او سلبي

2.1.5. حالي اومستقبلي

3. الادراك

3.1. تأثيرها ف السلوك ونتائجها

3.1.1. الاختيار والترقيه

3.1.1.1. تجب التنميط والتعميم

3.1.1.2. جمع المعلومات

3.1.1.2.1. لتجنب تاثير الهاله

3.1.1.2.2. الاختيار الموضوعي

3.1.2. مجال اتخاذ القرار

3.1.2.1. ثؤثر بنمط القرار

3.1.3. مجال تقييم الاداء

3.1.3.1. لظمان الجوده تجنب مشكلات الادراك

3.1.3.1.1. تاثير الهاله

3.1.3.1.2. الاسقاط

3.1.3.1.3. التعميم

3.1.3.2. عدم الانسياق خلف المشاعر والاحساس الشخصي والمعرفه العامه عند الحكم

3.1.4. الضغوط التنظيميه

3.1.4.1. يمكن تجنبها عند الدراسه و الفهم السليم لجميع نواحي الادراك مما يحقق درجه عاليه من التكيف مع الاحداث والمواقف

3.1.5. الصراع التنظيمي

3.1.5.1. ينتج عن

3.1.5.1.1. الاختلاف والتباين بالادراك

3.1.5.1.2. الاختلاف والتباين في الانتباه والتركيز

3.1.6. رسائل الاتصال

3.1.6.1. الحرص على الانتقاء للرسائل لنقلها واستقبالها بسهوله

3.1.6.1.1. عوامل الانتقاء مثل

3.1.7. اصدار الاحكام

3.1.7.1. ينتج عن الادراك للاختلافات تجنب لاصدار الاحكام والاوامر الموحده