Desarrollo Organizacional

1. Concepto

1.1. El DO es un proceso que se enfoca al estudio de la organización y una filosofía ya que se enfoca al estudio de los individuos y el cambio en ellos. La comunicación abierta, el liderazgo trasformado y la toma de decisiones.

2. Supuestos

2.1. De los individuos

2.1.1. Le interesa contribuir ya que trasciende y quiere desarrollarse

2.2. De los grupos

2.2.1. Los individuos quieren formar parte de un grupo y buscan la aceptación

2.3. de los individuos en las organizaciones

2.3.1. el individuo se ve afectado por lo que acontece en la empresa y por el contrario lo que el individuo hace repercute en la empresa.

3. Aplicaciones del DO

3.1. Cambio de cultura

3.2. Cambio estructura

3.3. Colaboración entre grupos

4. Características

4.1. Construcción de equipos, Valores Humanos, Orientación sistemática, Utilización de un agente de cambio, solución de problemas, aprendizaje experiencial, alimentación, orientación de contingencias

5. Principales representantes

5.1. Warren G. Bennis. Richard Beckhard Reuben T. Harris. . Wendel L. French y Cecil H. Bell Jerry Porras y Peter Robertson Warren Burke Alejandro Guzmán de la Garza

6. Valores

6.1. Confrontación

6.1.1. Problemas mostrados abiertemente

6.2. Participación plena

6.2.1. Fundamental que todos las partes se involucren en el proceso

6.3. Seguridad

6.3.1. Se crea un clima armonioso y de apoyo

6.4. Respeto por los demás

6.4.1. Fundamental para una interación adecuada y trato con dignidad