التخطيط

1. خصائصه

1.1. يركز على الأهداف

1.2. مستقبلي

1.3. توقعي

1.4. يعتمد على القرارات والإجراءات

1.5. عملية مستمرة

2. أنواعه

2.1. حسب الفترة الزمنية

2.1.1. طويل الأجل

2.1.2. متوسط الأجل

2.1.3. قصير الأجل

2.2. حسب المستوى الإداري

2.2.1. مستوى الإدارة العليا

2.2.2. مستوى الإدارة الوسطى

2.2.3. مستوى الإدارة التنفيذية

3. عناصره

3.1. الأهداف

3.2. السياسات

3.3. الإجرات

4. صفات التخطيط الفعال

4.1. وضوح الهدف

4.2. المرونة

4.3. السهولة

4.4. المشاركة في الإعداد

4.5. الواقعية

4.6. تحقيق التوازن

5. أبرز أجهزته

5.1. وزارة الاقتصاد والتخطيط

5.2. وزارة المالية

6. إعداد : أروى العسكر

7. تعريفه

7.1. التحديد في الوقت الحاضر لما سيتم عمله في المستقبل

8. أهميته

8.1. يسهم في وضع أهداف واضحة للعمل

8.2. يساعد على تنظيم العمل

8.3. يحقق التناسق بين الأهداف المتعددة

8.4. يساعد في التعرف على المشكلات

8.5. يسهم في الرقامة على العمل

9. خطواته

9.1. تحديد الهدف

9.2. جمع المعلومات

9.3. وضع الافتراضات

9.4. تحديد البدائل والاختيار من بينها

9.5. التنفيذ

9.6. التقويم

10. معوقاته

10.1. البيئة المعقدة

10.2. نقص المعلومات

10.3. مقاومة التغيير

10.4. عدم الواقعية

10.5. عدم التنسيق بين المشروعات الإدارية المختلفة

10.6. الوقت والتكلفة