El litigio estratégico en América Latina

1. Variaciones doctrinales en torno al concepto de litigio estratégico.

1.1. Así como refiere Correa, el llamado litigio de alto impacto, "como forma alternativa para enseñar y ejercer el derecho, consiste en la estrategia de seleccionar, analizar y poner en marcha el litigio de ciertos casos que permitan lograr un efecto significativo en las políticas públicas, la legislación y la sociedad civil de un Estado o región. Es un proceso de identificación, socialización, discusión y estructuración de problemáticas sociales, a partir de lo cual es factible promover casos concretos para alcanzar soluciones integrales de modo que sea posible lograr cambios sociales sustanciales" (Coral, Londoño, Muñoz, 2010: 2 )

1.2. "Es un proceso de identificación, socialización, discusión y estructuración de las problemáticas sociales, a partir de lo cual es factible promover casos concretos para las soluciones integrales de modo que el mar puede hacer cambios sociales" (Coral, Londoño, Muñoz, 2010: 2 )

1.2.1. Con impacto en:

1.2.1.1. Sociedad Civil

1.2.1.2. Legislacion

1.2.1.3. Politicas publicas

1.3. Tipologías que se propone en torno al concepto de litigio estratégico :

1.3.1. Conceptos centrados en la defensa judicial de los derechos humanos y el interés público.

1.3.2. Conceptos centrados en los resultados de alto impacto en el litigio estratégico.

1.3.3. Conceptos centrados en el momento de intervención

1.3.3.1. Litigio estratégico preventivo.

1.3.3.2. Litigio estratégico correctivo

1.3.4. Conceptos centrados según los derechos humanos que se protegen

2. Concepto de litigio estratégico según las organizaciones de la sociedad civil y las clínicas de interés público en las Universidades

2.1. "El litigio estratégico se convierte para dichas organizaciones en uno de sus principales instrumentos, y para muchas de ellas el escenario regional de justicia, a través del Sistema Interamericano de Derechos Humanos, es una oportunidad de impulsar casos de graves vulneraciones a derechos humanos, frente a las cuales la justicia interna de los países no tiene respuestas, salvo la impunidad" (Coral, Londoño, Muñoz, 2010: 2 )

2.2. En relación con el surgimiento y fortalecimiento de las clínicas jurídicas en América Latina, es preciso iniciar con una aproximación a dicha experiencia como una propuesta pedagógica que involucra a profesores y estudiantes en un gran reto: lograr un proceso de aprendizaje activo10, "problémico"11, situado12 y colaborativo13. Sus antecedentes se ubican en el segundo decenio del siglo XX en Estados Unidos, con la propuesta del profesor Jerome Frank14. (Coral, Londoño, Muñoz, 2010: 2 )

3. REFERENCIA: Coral-Díaz, Ana Milena, Londoño-Toro, Beatriz, & Muñoz-Ávila, Lina Marcela. (2010). El concepto de litigio estratégico en América Latina: 1990-2010. Universitas, (121), 49-75. Recuperado en 09 de agosto de 2017, de http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0041-90602010000200003&lng=es&tlng=es

4. Los resultados del litigio estratégico: ejemplos exitosos en áreas de interes público

4.1. En los derechos de las mujeres y la perspectiva de derecho

4.1.1. a. Las exigencias desde los derechos sexuales y reproductivos

4.1.2. b. Los derechos de las mujeres en familia

4.1.3. c. Los derechos de las mujeres a la inclusión, la equidad y la no discriminación

4.2. En el derecho ambiental

4.2.1. a. Estudios de impactos ambientales y participación pública

4.2.2. b. Derechos humanos y medio ambiente

4.2.3. c. Protección de recursos naturales, biodiversidad y ecosistema

4.3. En los derechos de los grupos étnicos

4.3.1. a. Casos diferidos a garantías penales procesales para los indígenas y la jurisdicción especial indígena

4.3.2. b. Derecho a la consulta previa

4.3.3. c. La defensa del territorio indígena y la identidad étnica y cultural de los pueblos