MÉTODO DE ELABORACIÓN DE PROYECTOS

1. Organización mental: qué, por qué, para qué, cuánto, dónde, cómo, cuándo, a quiénes, quiénes, con qué.

2. Métodos y técnicas a utilizar: instrumental, metodológico y técnico.

3. Determinación de los plazos o calendario de actividades

4. Determinación de los recursos necesarios: humanos, materiales, técnicos y financieros. Calendario financiero.

5. Cálculo de los costos de ejecución o elaboración del presupuesto: costo de personal, viáticos, locales, material y equipos, gastos de funcionamiento, imprevistos, beneficios; costos directos e indirectos: costos fijos, variables, de capital y corrientes.

6. Administración del proyecto: organigrama, funciones del personal, relaciones, sistema de evaluación interna y seguimiento, y canales de información.

7. Indicadores de evaluación del proyecto.

8. Factores externos condicionantes o pre-requisitos para el logro de los efectos e impacto.

9. Requisitos: fundamentación, finalidad, objetivos, beneficiarios, productos, actividades, insumos, responsables, operación, calendario, pre-requisitos.

10. Clasificación: tipo de proyecto (económico, social o cultural) o por categorías (producción de bienes, prestación de servicios, infraestructura y equipamiento, y mejoramiento de los niveles y de la calidad de vida).

11. Denominación: título

12. Naturaleza: descripción, fundamentación, marco institucional, finalidad, objetivos, metas, beneficiarios, productos, localización física y cobertura espacial.

13. Especificación operacional de las actividades y tareas a realizar