1. Visión de la organización
1.1. Ideas generales de lo que es y quiere ser la empresa
1.1.1. Para su redacción debe tener características como
1.1.1.1. sea grafico
1.1.1.2. vea el futuro con sentido de direccion
1.1.1.3. Mantenga el tema
1.1.1.4. Conserve el margen de maniobra
1.1.1.5. asegúrese de su viabilidad
1.1.1.6. mencione por que la ruta es sensata respecto a los negocios
1.1.1.7. Procure que sea fácil de recordar
1.1.2. Debe comunicarse a todos los niveles de la empresa para generar compromiso
1.1.3. Debe ser conveniente y cautivadora para que genere motivación
2. Las políticas de la empresa
2.1. Delimitaciones para cumplimiento de estrategias
2.1.1. caminos para cumplir objetivos
2.1.2. Debe mostrar coherencia entre los valores y las actividades a realizar
3. Revisión o determinación de valores
3.1. Código de conducta con características especiales
3.1.1. Entre 5 y 10 valores corporativos
3.1.2. Se pueden crear en forma de credo o listas independientes
3.1.3. no conviene copiarlos pero si tenerlos como punto de referencia
3.1.4. crean un equipo homogéneo
4. Mision de la organizacion
4.1. Propósitos de la organización
4.1.1. Responde a preguntas como
4.1.1.1. ¿para que existe la organización?
4.1.1.2. ¿cual es su negocio?
4.1.1.3. ¿cuales son sus clientes?
4.1.1.4. ¿cuales son sus prioridades?
4.1.1.5. ¿cuales son sus objetivos?
4.1.1.6. ¿cuales son sus responsabilidades y derechos frente a sus colaboradores?
4.1.1.7. ¿cual es su responsabilidad social?
4.1.2. Deben formularse claramente y difundirse
4.1.3. Debe inducir comportamientos y crear compromisos