Administración Estratégica

1. Margaret A. Peteraf ocupa la cátedra Leon E. Williams de administración en la Tuck School of Business del Dartmouth College.

2. Técnicas para planear y ejecutar una estrategia

3. Elaboración y la ejecución de estrategias

4. Autores: Arthur A. Thompson, Jr., obtuvo su licenciatura y posgrado en economía en la University of Tennessee,

5. Estrategia de mantenerse a la ofensiva.

6. . Estrategia de especialista.

7. Estrategia de la imagen distintiva.

8. Estrategias para negocios débiles

9. Patrón de acciones y enfoques de negocios que define la estrategia de una compañía

9.1. Acciones para obtener ventas y participación de mercado con mejores características de desempeño, diseños más atractivos, mejor calidad o servicio al cliente, mayor variedad u otras acciones semejantes.

9.2. Acciones para obtener ventas y participación de mercado con precios muy bajos basados en costos aún más bajos.

9.3. Acciones para ingresar a nuevos mercados geográficos o de productos, o para salir de mercados existentes.

9.4. Acciones para aprovechar oportunidades de mercado emergentes y defenderse contra amenazas externas para las perspectivas comerciales de la empresa.

9.5. Acciones para fortalecer la posición en el mercado al adquirir otras compañías o fusionarse con ellas.

10. El buen desempeño de una compañía es directamente atribuible al alcance de su estrategia y la excelencia con que la ejecuta.

11. Estrategia de fortificación y defensa.

12. Estrategia de seguir al líder.

13. Estrategia de nicho vacante.

14. . Estrategia de lo nuestro es mejor que lo de ellos

15. Estrategia del seguidor satisfecho.

16. Estrategia de crecimiento a través de la adquisición.