METODOLOGÍA PROYECTOS

1. GARANTIZA UNAS ESPECTATIVAS DE

1.1. CALIDAD

1.2. ALCANCE

1.3. COSTO

1.4. TIEMPO

2. La Auditoría no sólo se trata de detectar errores: es un examen crítico que se realiza con el objeto de evaluar la eficiencia y eficacia de una sección o de un organismo, y determinar cursos alternativos de acción para mejorar la organización, y lograr los objetivos propuestos .

2.1. tres tipos de metodologías de auditoría informática

2.1.1. Evaluación de riesgos (R.O.A.).

2.1.2. Cheklist o Cuestionarios.

2.1.3. Auditoría de Productos

3. 4. Metodología Proceso de Seguimiento

3.1. Control de Auditorías

3.2. Control de Cronograma

3.3. Control de la Calidad

3.4. Control de Cambios

3.5. Control de Comunicaciones

3.6. Control de Capacitaciones/Entrenamientos

4. 5. Metodología de Cierre de Auditorías

4.1. Cierre de la Auditoría

4.2. Lecciones Aprendidas

5. El objetivo general de la investigación fue el de proponer una metodología para la gestión de los proyectos de Auditoría Informática bajo el enfoque PMI y que garantice la eficacia, eficiencia y calidad de las auditorías informáticas realizadas por el equipo auditor de las empresas que la apliquen

6. CINCO FASES:

6.1. iniciacion

6.2. planeacion

6.3. ejecucion

6.4. seguimiento

6.5. contro y cierre

7. 1.Metodología para la gestión de proyectos de Auditoría Informática bajo el enfoque PMI

7.1. 1. Metodología Proceso de Inicio de Auditoría

7.2. Acta Constitutiva

7.3. Identificar los Involucrados

8. 2. Metodología Proceso de Planeación de Auditorías

8.1. Definición del Alcance

8.2. Creación de EDT

8.3. Programación de las Actividades

8.4. Aseguramiento de la Calidad

8.5. Capacitación Recursos Humanos

9. 3. Metodología Proceso de Ejecución de Auditorías

9.1. Administración Proceso de Auditoría

9.2. Administración Sistema de Comunicación

9.3. Administración Control de Cambios

9.4. Administración de la Calidad