Toma de decisiones proceso de definición de problemas recopilación de datos, generación de altern...

1. Reducir el trabajo disperso y para lograr un mayor orden disciplina y coordinación en razón de los recursos y tareas que se realicen; para que las acciones se cumplan de forma adecuada se evalua el reconocimiento de las actividades programadas

2. PLANIFICACION

2.1. Donde se define los objetivos de la institución para lograr los medianos y largos plazos ( se diseña o estrategia )

3. ORGANIZACIÓN

3.1. A Través del diseño de la estructura donde se determinan las tareas y los procedimientos

4. LA DIRECCION

4.1. Dirigir las acciones que se deben desarrollar para lograr los objetivos institucionales; mediante la motivacion de los miembros de la institucion a traves de canales de comunicaciones adecuado y el ejercicio del liderazgo

5. CONTROL

6. ELEMENTOS DE LA TOMA DE DECISIONES

6.1. Identificar el problema

6.2. Analizar el problema

6.3. definir objetivos

6.4. planear soluciones y alternativas

6.5. seleccionar la mejor opción

6.6. ejecución de la solución

6.7. evaluar los resultados

7. El análisis de decisión proporciona un soporte cuantitativo a los tomadores de decisiones en todas las áreas de los cuentos como ingenieros, analistas, economistas, entre otros

8. PROCESO DE TOMAR DECISIONES

8.1. sistema paramétricos de ecuaciones y en la toma de decisiones bajo incertidumbre, las variables son normalmente más numerosas y por lo tanto más difíciles de medir y controlar.

9. Criterios de Toma de decisiones

9.1. 1.Criterio Pesimista

9.2. 2.Criterio Optimista

9.3. 3.Índice de Hurwitz

9.4. 4.Mínimo arrepentimiento

9.5. 5.Toma de decisiones bajo riesgo

9.6. 6.Beneficio Esperado

9.7. 7.Los estados más probables de la naturaleza

9.8. 8.Perdida de oportunidad esperada (POE)

9.9. 9.Cálculo del valor esperado de información perfecta (VEIP)

9.10. 10.Yo no sé nada

9.11. 11.Árbol de decisiones

9.12. 12.Evaluación del riesgo