1. Proceso administrativo
1.1. Planeación
1.2. Organización
1.3. Implementación
1.4. Organización
2. Depuración de ideas
2.1. ¿Vale la pena realizarlo?
2.1.1. ¿Podemos ganar con este producto?
2.1.2. ¿Es realmente lo que hace falta en el mercado?
2.1.3. ¿Le gustara la publico?
3. Requerimientos del consumidor
3.1. Phase 1
3.1.1. Top Priorities
3.1.2. Medium Priorities
3.1.3. Low Priorities
4. Identificación de oportunidades y generación de ideas
4.1. CLIENTES: Tener en cuenta su opinión
4.2. TÉCNICOS: Son claves en el desarrollo, puesto a que deben desarrollar y modificar el producto.
4.3. COMPETENCIA: Es importante conocerla para poder mejorar.
4.4. DIRECCIÓN Y EMPLEADO: Los operarios son los que conocen dicho proceso y como sera cogido el producto, por esto la dirección debe tener en cuenta su opinión a la hora de tomar decisiones.
5. Prueba de Mercado
5.1. Similitud de los puntos de distribución planeados
5.2. Preferencias y Gustos
5.3. Hábitos de compra
6. Marketing de prueba
6.1. Da a la compañía la experiencia de vender el producto antes de realizar el importante gasto del lanzamiento completo
6.2. DESARROLLO DE UN PRODUCTO NUEVO
6.2.1. En base a sus preferencias
6.2.1.1. Debemos enfocarnos en una ventaja que haga que el cliente nos prefiera a nosotros y no a nuestros competidores.
6.2.2. En base a sus Gustos.
6.2.2.1. Esto lo realizamos con un focus group y encuestas para determinar los gustos de las personas y realizar nuestro producto basado en sus gustos.
6.2.3. Exigencias
6.2.3.1. Debemos enfocarnos en el mundo de hoy, con la época actual cubriendo y haciendo uso de los avances tecnológicos y científicos dejando a un lado el diseño bruto, ordinarios realizados manualmente, con el fin que nuestro producto sea cada vez más futurista y actualizado.