1. Magnus kommenar: her findes mange ting i en samlet boble. Her italesættes mange. Kan vi lave nogle (flere) bobler med korte sætninger med bud på, hvad der er af attributioner i denne boble?
2. Vi ser en mand der med entusiame og personligt engagement producerer følgeskab.
2.1. En mand har en særlig dansestil, der tiltrækker andre, som får lyst til at joine
2.1.1. Magnus kommentar: Hvad kan vi se af attributioner i denne boble?
2.1.1.1. de tillægger danseren at han kan noget helt særligt indenfor dans
2.2. Videoen eksemplificerer på en fin måde Shared Leadership og retningens fokus på ledelse som en proces, hvor relationer og interaktioner spiller en væsentlig rolle. "Festen" opstår først, når de mange dansere kommer til. Der er derfor elementer at proces i eksemplet, da det er Dancing Guys vedholdenhed der får tingene til at ske - der er tale om en serie af interaktioner mellem forskellige deltager der producerer resultatet.
2.2.1. Magnus kommentar: Hvad kan vi se af attributioner i denne boble?
2.2.1.1. Intern: Dancing Guy forstår at det er hans aktive deltagelse, der er med til at drive processen i fremadrettet retning = han er en naturlig leder. Ekstern: Den særlige kontekst "festen" fremmer Dancing Guys lyst og motivation for at danse.
2.2.1.1.1. Her laves en tolkning af at festen fremmer danselysten hos den enkelte mand, men den kunne lige så godt være festen der fremmer alle de andres danselyst
2.3. Magnus kommentar: Hvad kan vi se af attributioner i denne boble?
2.3.1. Intern: manden med de indre værdier: entusiasme og engagement, producerer følgeskab. Ekstern: Det at være med i et fællesskab (følges med andre) producerer engement og entusiasme.
2.4. Attribution: Stærk leder, som tør gå forrest - skabe følgeskab
2.5. Entusiasmen stiger jo flere der joiner
3. Supplere med, at entusiasmen smitter fra person til person og følgeskabet også opstår i gruppen via lyde og commitment til det der sker. En form for sneboldeffekt.
3.1. Magnus kommentar: Hvad kan vi se af attributioner i denne boble?
3.1.1. Entusiasme er en forudsætning for commitment"
3.1.1.1. Motivation er en personlig og indre proces.
3.2. Det er trygt at joine, når der er flere der danser
4. Ved tiden 1.50 er det så manden, der startede det hele, der går forbi/væk? Gruppen behøver ikke længere lederskab, da følgeskabet er blevet så stærkt, at de forstærker hinanden.
4.1. Magnus kommentar: Hvad kan vi se af attributioner i denne boble?
4.1.1. "lederskab er uafhængigt af person"
4.1.2. ledelse kan ske i gruppe -man kan også se det som at lederen er gået fordi projektet nu er implementeret - og er blevet drift?
4.1.3. de tillægger at det er en enkelt person, der er lederen. der er også tolket at den ene person er en leder over et følgeskab og at følgerne var nogle, der i første omgang havde BRUG for en leder for at komme i gang