1. 4.) Die Ergebnisse - Artefakte
1.1. Produktvision und Produktkonzept
1.2. Product Backlog
1.2.1. Product Backlog Eintrag (PBI)
1.2.2. Definition of Ready
1.3. Sprint Backlog
1.3.1. Tasks
1.3.2. Definition of Done
1.3.3. Sprint-Ziel
1.4. Inkrement
1.5. Impediment Backlog
2. 5.) Die Regeln
3. 6.) Werkzeuge
3.1. Taskboard / Kanban Tafel (Wiki)
3.2. Story-Cards (Wiki)
3.3. Diagramme zur Fortschrittsprognose
3.3.1. BurnUp-/ BurnDown-Chart
3.3.2. Velocity-Chart
3.3.3. Release-Chart
4. 1.) Die Idee - Theorie
4.1. Definition von Scrum
4.2. Empirische Prozesssteuerung (Empirie)
4.2.1. Transparenz
4.2.2. Überprüfung [Inspection] und Anpassung [Adaptation]
4.3. Iterativ-Inkrementelle Vorgehensweise
4.4. Agile Software-Entwicklung
4.4.1. Agiles Manifest [2001]
4.4.1.1. Werte [= Fundament]
4.4.1.1.1. Respekt
4.4.1.1.2. Kommunikation
4.4.1.1.3. Feedback
4.4.1.1.4. Mut
4.4.1.1.5. Offenheit
4.4.1.1.6. Committment
4.4.1.1.7. Fokussierung
4.4.1.1.8. Einfachheit
4.4.1.2. Prinzipien [= Handlungsgrundsätze]
4.4.1.2.1. Den Kunden zufrieden stellen
4.4.1.2.2. Änderungen willkommen heißen
4.4.1.2.3. Häufige Auslieferung
4.4.1.2.4. Crossfunktionale Zusammenarbeit
4.4.1.2.5. Unterstützung leisten und Vertrauen schenken
4.4.1.2.6. Direkte persönliche Kommunikation
4.4.1.2.7. Funktionierende Software
4.4.1.2.8. Nachhaltige Geschwindigkeit
4.4.1.2.9. Streben nach technischer Exzellenz
4.4.1.2.10. Einfach ist besser
4.4.1.2.11. Selbstorganisiert agieren
4.4.1.2.12. Überprüfen und Anpassen
4.4.2. Methoden [= konkrete Verfahren, Techiken]
4.4.2.1. Test Driven Developmen (TDD ) [2002] [XP]
4.4.2.2. Behavior Driven Development (BDD) [2003]
4.4.2.3. Feature Driven Development (FDD)
4.4.2.4. Continuous Integration [XP]
4.4.2.5. Paarprogrammierung
4.4.2.6. ständige Refaktorierungen
4.4.2.7. schnelle Code-Reviews
4.4.3. Prozess [= Vorgehensmodelle; Frameworks]
4.4.3.1. 1. Rapid Application Development (RAD) [1980er Jahre]
4.4.3.1.1. Adaptive Software Development (ASD)
4.4.3.1.2. Dynamic System Development Method (DSDM)[1994] (Schwerpunkt Projektmanagement)
4.4.3.2. 2. eXtreme Programming – XP [1999]
4.4.3.3. 3. Crystal Family [1998?]
4.4.3.4. 4. Scrum [1995]
4.4.3.5. 5. Feature Driven Development (FDD) [1997] (Schwerpunkt Projektmanagement)
4.4.3.6. (Liste von Softwareprozessen)
4.5. Lean IT
4.5.1. Kanban (Hol-, Zuruf- oder Pull-Prinzip) [2007]
4.6. Skalierung von Scrum
5. 2.) Die Akteure - Rollen
5.1. Scrum Team
5.1.1. Product Owner
5.1.2. Development Team
5.1.3. Scrum Master
5.2. Stakeholder
6. 3.) Der Weg - Ereignisse
6.1. Sprint
6.2. Regel Meetings
6.2.1. Planning
6.2.2. Daily Scrum
6.2.3. Review
6.2.4. Retrospektive
6.3. variable Meetings
6.3.1. Backlog Refinement
6.3.2. Release Planning