1. Vækst
1.1. Vækst ved Intensivering
1.1.1. Markedspenetrering
1.1.1.1. Forøge det effektive marked
1.1.1.1.1. forbedre forbrugerfrekvensen - lokker nye kunder til
1.1.1.2. Forøge markedsandele
1.1.1.2.1. 15-20 nye butikker om året
1.1.2. Produktudvikling
1.1.3. Markedsudvikling
1.2. Vækst via Integration
1.2.1. Vertikal integration
1.2.1.1. baglæns opkøb
1.2.1.1.1. Købte Gramslot - skabte ny værdi for konsumenterne - økologiske vare
1.2.2. Horisontal integration
1.3. Strategisk alliance
2. Konkurrencestrategier
2.1. Porters generiske strategier
2.1.1. Differentieringsstrategi
2.1.1.1. Lav priser
2.1.1.2. trimmede butikker
2.1.1.3. Kvalitets service, motiverende personale
2.1.1.4. Økologiske produkter
2.1.1.5. Stærke private label produkter
2.1.1.6. Glutenfrie og allergi venlige produkter
2.1.2. Omkostningslederstrategi
2.1.3. Omkostningsfokus
2.1.4. differentieringsfokus
3. Blue Ocean
3.1. Red Ocean
3.1.1. REMA 1000, mange konkurrenter - tæt priskonkurrence