1. Campañas políticas con pocos recursos
1.1. a través de los años, aunque se ha observado una evolución hacia lo positivo en lo relacionado al mercadeo político en América Latina
2. El presupuesto de la campaña
2.1. Del candidato y familiares
2.2. Propaganda, información y relaciones Públicas
2.3. promoción del voto y logística
2.4. Colecta de fondos
2.5. Dirección y administración general
2.6. Fondo de contingencia
2.7. Programa del día de la jornada electoral
2.8. Administración de la campaña
2.9. La previsión como la planeación
2.10. la Organización
2.11. Trabajo voluntario
3. Distribución de actividades
3.1. De apoyo al candidato
3.2. Operativas
3.3. De campo
4. Dirección y coordinación de la campaña
4.1. jefe de campaña
4.2. perfil del jefe de campaña
5. Los electores
5.1. La intención de voto
5.1.1. La condición "SINE QUA NON" para tener acceso al poder o permanecer en el ejercicio del mismo , es la capacidad real de disuadir y movilizar a los votantes mediante plataformas y candidatos
5.2. participación política
5.2.1. La participación política está impulsada por el interés propio , el sentido del deber ciudadano , el impacto percibido del gobierno sobre la vida propia.
5.3. Razones del abstencionismo
5.3.1. Las razones para el abstencionismo son de diversa índole, por ejemplo : algunas por frustraciones a causa de las promesas incumplidas, apatía, desilusión, pérdida de confianza en el proceso y otras más por convicción
5.4. Persuasión de los electores
5.4.1. La finalidad última de una campaña es contactar a los electores e influir en ellos. Todos los aspectos deben ser diseñados para alcanzar la efectividad del gran objetivo .
5.5. Los votos necesarios para ganar
5.5.1. La lógica general de la estrategia es asegurar la base del voto partidista propio, más un porcentaje del voto independiente y otro porcentaje de los desertores de los partidos contrarios.
5.6. Motivaciones a los electores para acudir a las urnas
5.6.1. Se recurre a las redes sociales de carácter partidario,laboral,vecinal,académico,religioso etc. Esta estrategia adquiere mayor importancia se se prevé que el resultado de las elecciones dependerá de un pequeño margen de la votación.
5.7. Los votantes: selección de grupos estratégicos
5.7.1. El votante en particular y su núcleo familiar en general, tienen necesidades humanas y privación de satisfactores sociales, seguridad, empleos, servicios básicos etc.
6. Niveles de participación política
6.1. Niveles jerárquicos de participación dentro del partido
6.1.1. Dirigenes
6.1.2. Miembros militares
6.1.3. Miembros simpatizantes
6.1.4. Votantes comprometidos débiles
6.1.5. Votantes comprometidos fuertes
6.1.6. Votantes indecisos
6.2. Niveles de importancia de los votantes en la campaña
6.2.1. Votantes indecisos
6.2.2. Votantes comprometidos fuertes
6.2.3. Votantes comprometidos débiles
6.2.4. Miembros simpatizantes
6.2.5. Miembros militares
6.2.6. Dirigentes
7. El candidato
7.1. El candidato debe comunicar, motivar, disuadir mediante el mensaje, es el objeto mismo de la campaña y no solo el principal miembro de la misma
7.2. Misión del candidato
7.2.1. Por no decir la única , digamos que la misión principal del candidato , dentro de la contienda, es la captación de votos.
7.3. Imagen
7.3.1. Otra decisión estratégica importante se refiere a la manera como debe percibir el electorado al candidato: sus características, su participación en la contienda y lo que hace diferente a sus opositores.
7.4. Estilo de campaña
7.4.1. Los estilos son conjuntos de estrategias de comunicación empleados por todos los candidatos.
7.5. Cualidades y habilidades
7.5.1. Los factores de personalidad, temperamento y experiencia deben tomarse en cuenta en la definición de la estrategia que seguirá la campaña respecto a su intensidad, ritmo y tipo de actividades que personalmente deberá desempeñar el candidato
7.6. Identificación del candidato
7.6.1. Debe introducirse el nombre y el rostro del candidato en la mente de los electores (posicionamiento) mediante una serie de orquestada de exposiciones públicas.
7.7. Programa de comparecencias públicas
7.7.1. El candidato debe darse a conocer por todos los medios posibles, uno de los más importantes, es el de las comparencias públicas.
7.8. Consejos útiles para el candidato
7.8.1. Concentrarse en la conquista de votantes, es su misión primaria de la contienda
7.8.2. delegue otras responsabilidades
7.8.3. No improvise, siga un plan de trabajo
8. Organización de la Campaña Política
8.1. La estructura de la campaña
8.1.1. Lo más conveniente es la situación ideal, establecer una estructura orgánica a partir de las tareas concretas a realizar en los tiempos considerados en el calendario y delegar plena autoridad a cada uno de los responsables de cumplir estas tareas.
8.2. Planeación
8.2.1. Este es el punto de partida, básicamente debe iniciarse con la identificación de la plataforma que se somete al escrutinio público.
8.3. Programación de actividades
8.3.1. Al momento de organizar una campaña político, se debe tomar en cuenta y ejecutarse los lineamientos del plan de campaña.
8.4. El tiempo
8.4.1. Aunque los preparativos de la contienda, empiezan meses, incluso años antes, existen plazos que no son posibles eludir
8.5. Cumplimiento de horarios
8.5.1. En los municipios , donde la presencia del candidato es fundamental para agenciarse de votos, dado que la diferencia es ganar o perder
8.6. Asesoría y consultoría profesional
8.6.1. Entre más asesoramiento especializado se tenga , mejor será el desempeño de las actividades de la campaña
8.7. Comité de Dirección: Decisiones estratégicas
8.7.1. Las decisiones tienen que ser tomadas de forma colectiva, de manera que los conocimientos e información que poseen los principales responsables de campaña.
8.8. Comité de Administración de Crisis
8.8.1. Es indispensable la formación de un comité de esta naturaleza, que tenga la habilidad de tomar decisiones ante una eventual situación.
8.9. Propaganda
8.9.1. Este tipo de propaganda es diferente a la que realiza el propio candidato
8.10. Información monitoreada
8.10.1. Se debe obtener información sobre los comentarios favorables e inclusive desfavorables.
8.11. Grupos de avanzada
8.11.1. Este grupo de personas viaja a los puntos de interés con el tiempo razonable de anticipación a la llegada de las comitivas .