1. ORGANIZACION
1.1. segunda etapa
1.2. Establece estructura
1.3. coordinación
1.4. Realizacion de actividades
1.5. eficiencia de actividades
1.6. rermina funciones
1.7. Etapas
1.7.1. división de trabajo
1.7.1.1. delimitacion de actividades
1.7.1.2. perfeccionamiento del trabajo
1.7.2. Jerarquias
1.7.2.1. niveles
1.7.2.2. grados de responsabilidad
1.7.3. departamentalizacion
1.7.3.1. división de funciones
1.7.3.2. clasificar
1.7.4. descripcion de funcion
1.7.4.1. efectuar actividades
1.7.4.2. saber que hará cada puesto
1.7.5. coordinación
1.7.5.1. ejecución de puestos
2. DIRECCION
2.1. Tercera etapa
2.2. comunicación
2.3. alcanzar objetivos
2.4. Importancia
2.4.1. Formacion de conductas
2.4.2. determinación de moral
2.4.3. logro de objetivos
2.4.4. buen funcionamiento
2.4.5. Principios
2.4.5.1. personalidad de mando
2.4.5.2. de la supervicion directa
2.4.5.3. de la via jerarquica
2.4.5.4. resolucion de conflicto
2.4.5.5. aprovechamiento del conflicto
3. CONTROL
3.1. Cuarta etapa
3.2. División de resultados
3.3. controlar resultados
3.4. establecimiento de medias preventivas
3.5. arrojar resultados
3.6. Importancia
3.6.1. corregir problemas
3.6.2. analizar causas de problemas
3.6.3. ahorrar tiempo
4. PLANEACION
4.1. primera etapa
4.1.1. Estrategias a realizar
4.1.2. determinaron de objetivos
4.1.3. buscar las necesidades
4.1.4. Determinación de la empresa
4.1.5. resarrollo de la empresa