Verhalten aufbauen & Erfolge nachhalten

1. Rolle Führungskraft

1.1. Warum ist es meine Aufgabe, zu motivieren?

1.2. Warum ist es meine Aufgabe, Erfolge nachzuhalten?

2. Motivation

2.1. Intrinsische / Extrinsische Motivation

2.2. Farben - was motiviert wen?

2.3. Wann sollte ich Verhalten belohnen? (Konditionierung mit einfachen Beispielen)

3. Verhalten aufbauen

3.1. Ziele setzen

3.2. Aufgaben zielgerecht Formulieren

3.3. Übungen zu Praxisfällen

4. Erfolge nachhalten

4.1. Kontrollieren ohne Druck

4.2. Methoden aus der Praxis

4.3. Was tun, wenn Erwartungen nicht erfüllt?

4.4. Feedback geben

5. Verhalten aufrechterhalten

5.1. Positives Verhalten verstärken

5.2. "Rückfall"-Pläne

5.3. Feedback zur Routine machen