TH OWL
von Ralf Steffen
1. Leitbild und Profil
1.1. Vision der Hochschule
1.1.1. Profli und Leitbild Lehre
1.1.2. Profil und Leitbild Forschung
1.1.3. Profil und Leitbild (wissenschaftliche) Dienstleistungen
1.2. Mission der Hochschule (Strategien zur Zielerreichung)
1.3. Evaluationsverfahren zur Zielerreichung
1.4. Leistungsbereiche
1.5. Zielgruppen
2. Leitungsstruktur, Organisation und Verwaltung
2.1. fachliche/disziplinäre Struktur
2.2. Leitungs- und Entscheidungsstrukturen
2.3. Leitungsorgane und Gremien (Aufgaben, Kompetenzen)
2.4. Entscheidungs- und Verwaltungsabläufe
2.5. Mitwirkungsmöglichkeiten der Hochschulangehörigen an Entscheidungs- und Verwaltungsabläufen
2.6. Gestaltung der internen Mittelverteilung
3. Leistungsbereiche
3.1. Studium und Lehre
3.2. Forschung und Nachwuchsförderung
4. Ausstattung
4.1. Sächlich
4.1.1. räumliche Ausstattung
4.1.2. Bibliotheks-/Medienausstattung
4.1.3. Labore und Geräte
4.2. Personell
4.2.1. Zusammensetzung des Lehrkörpers
4.2.2. Aufgaben, für die Deputate/Zeitkontingente vorgesehen sind
4.2.3. Einstellungsvoraussetzungen (Profs)
4.2.4. Konzeptionelle Schwerpunkte in den Berufungen hinsichtlich des Profils der TH OWL
4.2.5. Freisemester
4.2.6. Lehraufträge
4.2.7. Nicht-wissenschaftliches Personal
5. Qualitätssicherung und -entwicklung
5.1. interne Verfahren zur Qualitätssicherung
5.2. externe Verfahren zur Qualitätssicherung
5.3. Einbezug der Absolventen in die Qualitätsentwicklung der Hochschule
5.4. Qualitätsentwicklung und Steuerung zur Umsetzung von Evaluationsverfahren
6. Kooperation
6.1. Partnerschaften
6.1.1. Hochschulen
6.1.2. Forschungseinrichtungen
6.1.3. Verbände, Kammern
6.1.4. Sonstige Institutionen