1. Kultur
2. Mission
3. Verfassung
4. Werte
4.1. UN-Philosophie
4.2. UN-Ethik
4.2.1. Kriterien ethischer Unternehmensführung
4.2.1.1. Professionalität
4.2.1.2. Glaubwürdigkeit
4.2.1.3. Konfliktlösung
4.2.2. Verschiedene Unternehmens-Gruppen nach ethischen Maßstab
4.2.2.1. Unmoralische Unternehmen (orientierung ausschließlich an eigenen Interessen, verletzen dabei Gesetze und Vorschriften)
4.2.2.2. Legalistische Unternehmen (kein ethisches Verhalten, halten sich gerade noch an das gesetzlich erlaubte)
4.2.2.3. Ethisch reaktive Unternehmen (streben nach Ausgleich zwischen ökonomischen Zielen und moralischem Handeln)
4.2.2.4. Ethisch engagierte Unternehmen (bemüht um Beachtung moralischer Werte)
4.2.2.5. Ethische Unternehmen (stark geprägt durch ihre moralischen Werte).
4.3. Werteorientierte Unternehmensführung
4.3.1. Grafik: Werte- & Wertorientierung als Bestandteil der Unternehmensphilosophie
4.3.2. Werte-Bestimmung durch:
4.3.2.1. Kodifizierung
4.3.2.2. Prägende Persönlichkeiten
4.3.2.3. Wertekatlaloge
4.3.3. Werteeinhaltung & - durchsetzung durch:
4.3.3.1. Compliance
4.3.3.2. Corporate Social Responsibilty
4.3.3.3. Ethik Code
4.4. Nachhaltige Unternehmensführung
4.4.1. Shareholder Value
4.4.2. Stakeholder Value
4.4.3. Sustainablility (Triple Bottom Line)
4.4.3.1. Ökonomie (Wertorientierung)
4.4.3.2. Soziales (Werteortientierung)
4.4.3.3. Ökologie (Ökoloigieorientierung)
4.4.3.4. Starke Nachhaltigkeit
4.4.3.5. Schwache Nachhaltigkeit
4.4.4. Ausprägungen nachhaltiger Unternehmensführung:
4.4.4.1. Compliance-orientierte Nachhaltigkeit
4.4.4.2. Nachhaltigkeit als Erfolgsfaktor
4.4.4.3. Nachhaltigkeit aus Überzeugung
4.4.4.4. Altruismus
4.4.5. Nachhaltigkeitsstrategien:
4.4.5.1. Defensiv (geringe Kompetenz)
4.4.5.1.1. Compliance
4.4.5.1.2. Risikobegrenzung
4.4.5.2. Offensiv (hohe Kompetenz)
4.4.5.2.1. Proaktive Nutzung
4.4.5.2.2. Wettbewerbsvorteil
4.4.6. Nachhaltigkeitsprinzipien- & Berichte
4.4.6.1. Global Compact
4.4.6.2. International Integrated Reporting Council (IIRC)
4.4.6.3. Global Reporting Initiative (GRI-Nachhaltigkeitsbericht)
4.4.6.4. Oftmaliges Problem: Greenwashing
4.4.7. Ökologie-orientierte Unternehmensführung (Green Management)
4.4.7.1. Motive:
4.4.7.1.1. Kostenreduktion/Produktivitätssteigerung
4.4.7.1.2. Reputation bei Stakeholdern
4.4.7.1.3. Kunden & Märkte erschließen
4.4.7.1.4. Risiko senken durch Vermeidung/Senkung von umweltbezogenen Gefahren
4.4.7.1.5. Förderung ökologischer Maßnahmen durch Politik (Subventionen)
4.4.7.2. Basisstrategien
4.4.7.2.1. Ressourceneinsparung und Effizienzverbesserung
4.4.7.2.2. Ökologische Innovation
4.4.7.3. Umweltmanagementsystem
4.4.7.3.1. Nachhaltigkeits-Compliance
4.4.7.3.2. Initiativen
4.4.7.3.3. Umweltschutzmaßnahmen
4.4.7.3.4. Ausrichtung der gesamten Wertschöpfungskette