1. Anwesende: Daniela H., Barbara K, Anja B., Jürgen H., Petra S., Carmen H.
2. externer Anbieter vorstellbar: Im heutigen Meeting soll eine erste Abwägung erfolgen:
3. Interne Reinigung
3.1. Vorteile
3.1.1. Anbindung ans Team
3.1.2. Anbindung an Organisation
3.1.3. Info zu BewohnerInnen
3.1.4. Reflexion des Umgangs mit BewohnerInnen
3.1.5. rasche Klärung von Themen
3.1.6. spontane Bedarfe bzw. Sonderbedarfe/ Mehraufwand
3.1.7. Ein - & Auszüge
3.1.8. Bewusstsein (der BewohnerInnen)/Expertise im Team f Arbeit mit BewohnerInnen
3.2. Nachteile
3.2.1. Distanz fehlt
3.2.2. Kontrolle Reinigung
3.2.3. emotionale Ebene
3.2.4. Vertretung spontane Abwesenheit (Krankheit etc)
3.2.5. Personalführung
3.2.6. häufige Krankenstände/interne Ausfälle
3.2.6.1. teilw. müssen SozArbeiterInnen putzen etc.
4. externe Reinigung
4.1. Vorteile
4.1.1. Urlaubs/Krankenstands-Vertretung ist kein Thema mer
4.1.2. Reinigungsmittel, keine Beschaffung
4.1.3. keine Unterweisung
4.1.4. Putzen Wohnung Vereinbarungssache
4.1.5. Entlastung Hausbetreuuer, kein Teilbereich mehr> mehr Zuständigkeit Infra /HL
4.1.6. deutlich günstiger!!
4.1.7. pragmatischer Zugang
4.2. Nachteile
4.2.1. Anbindung an das Team fehlt
4.2.1.1. Objektleitung schult ein?
4.2.2. wechselnde Personen
4.2.3. - 3 Jobs
4.2.4. Sprachprobleme
4.2.5. weniger "menschlich"
4.3. neutral
4.3.1. arbeiten nach Schema, unerwartetes muss vereinbart werden
4.3.2. faire Entlohnung ist wichtig!!!
4.3.3. Abstimmung mit der Objektleitung!
5. Sonstiges
5.1. Anleitung TTG bei HB
5.2. extra: Fensterreinigung, Grundreinigung
5.3. Für alle Häuser gleich?
5.4. Schwaiger & Partner haben faire Entlohnung
6. TO DO
6.1. §§§:Überlegungen im Zusammenhang mit Betriebsübergang!
6.1.1. unsere Reinigungskräfte von externer Firma übernommen?
6.1.1.1. Petra Stummer: Schwaiger & Partner wäre dazu sogar bereit> Entlohnung vergleichbar? Wären unsere Reinigungskräfte damit einverstanden?
6.2. Kosten genauer anschauen!
6.2.1. Personalkosten
6.2.2. Putzmittel
6.2.3. Sonstiges?