Gruppe 1: Agile Umstrukturierung

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Gruppe 1: Agile Umstrukturierung von Mind Map: Gruppe 1: Agile Umstrukturierung

1. Schwarzer Hut: Pessimistisch, Risiken, Probleme, Bedenken

1.1. Mitarbeitende treffen möglicherweise schlechtere Entscheidungen für das Unternehmen, haben einen schlechteren Überblick

1.1.1. hohes Risiko, besonders auch finanziell

1.1.2. Frage der Verantwortung -> Tragen die Mitarbeitenden diese dann selbst oder liegt sie immer noch bei der Führungskraft

1.2. Manche Mitarbeitende möchten die zusätzliche Mitbestimmung möglicherweise gar nicht und werden lieber geführt

1.3. Konservativere Führungskräfte können sich nicht mit den neuen Veränderungen identifizieren -> Verlust der Arbeitsmotivation

2. Gelber Hut: Optimistisch, Chancen, Vorteile, Nutzen

2.1. Höhere Motivation, mehr Freiraum

2.2. mehr Innovation + Kreativität

2.3. Stärkt eigenverantwortung und wettbewerbsfähigkeit

2.4. keine Handlungsunfähigkeit durch Ausfall der Führungskraft

2.5. bessere Teamfähigkeit

3. Blauer Hut: Überblickend, Strukturierend, Ergebnis, Big Picture

4. Weißer Hut: Analytisch, Zahlen, Fakten, Neutral, Objektiv

4.1. Transformation ist notwendig, da in einer Arbeitswelt die durch schnellen Wandel geprägt ist nur diejenigen Unternehmen bestehen können, deren Mitarbeiter sich flexibel auf verändernde Arbeitssituationen einstellen können

4.2. In komplexeren Projektteams wird die Kontrolle der Mitarbeiter immer schwieriger, weshalb es wichtig ist die Mitarbeiter mit Kompetenzen wie Selbstmanagement zu beschäftigen

4.3. Reduziert auch Arbeitszeit der Führungskraft

5. Roter Hut: Emotional, persönlich, Ängste, Hoffnungen

5.1. Hoffentlich kommt es nicht zu Chaos durch die neuen Kompetenzen der Mitarbeitenden

5.1.1. Vielleicht werden die Abläufe ja für alle leicher...

5.2. Ich habe Angst, dass meine Arbeit durch die neuen Befugnisse der Mitarbeitenden an Bedeutung verliert

5.2.1. Vielleicht ergeben sich ja neun Teamdynamiken und ein positiveres Arbeitsklima

5.3. Befügnisse könnten ohne Kontrolle leicht ausgenutzt werden

6. Grüner Hut: Kreativ, Ideen, Alternativen

6.1. Kreativität, Abenteuer, Aus Fehlern lernen und neues Bewusstsein schaffen für alle MitarbeiterInnen, Monopoly-Spiel ähnliches Verhalten, um auch wirtschaftliche Folgen sehen zu können, macht sonst niemand so