1. Koordination
1.1. Zentralisation der Weisungs - und Entscheidungsrechte
1.2. starke Belastung der Entscheidungsträger
1.3. kaum Nutzung von Mitarbeiterwissen
1.4. Informationsverarbeitungskapazität begrenzt
2. Zentralistisches Führungssystem
2.1. Merkmale
2.1.1. Zentralisation der Weisungs- und Entscheidungsrechte
2.1.2. Hohe Programmierung
2.1.3. Steurung über konkrete Vorgabe
2.1.4. Planung
2.1.4.1. hohe Standartisierung
2.1.4.2. zentrale Planung
2.1.4.3. top down Planung
2.1.5. strenge Hierarchie
2.1.6. Kontrollsystem
2.1.6.1. standartisiert
2.1.6.2. intensiv/regelmäßig/häufig
2.1.6.3. Ergebniskontrollen
2.1.6.4. Fremdkontrolle
2.1.7. Personalführung
2.1.7.1. autoritär
2.1.8. Informationssystem
2.2. Kennzeichen der Koordination
2.2.1. Instrument
2.2.1.1. zentrale Entscheidungs und Weisungsbefugnis
3. Budgetvorgabe
3.1. Arten
3.1.1. Leistungen,
3.1.2. Erlöse
3.1.3. Umsätze
3.1.4. Kosten
3.1.5. Erträge
3.1.6. Aufwendungen
4. Merkmale und Funktionen
4.1. Planungszeitraum
4.2. Erreichbarkeit
4.2.1. Beeinflussbarkeit
4.2.2. Zielausmaß / Druck
4.2.3. Flexibilität
4.3. Funktionen
4.3.1. Vorgabe
4.3.2. Initiierung
4.3.3. Kontrolle
4.3.4. Motivation
5. Systeme der Budgetvorgabe
5.1. 2.5. Kennzeichen von Koordinationssystemen
5.1.1. dezentrale Delegation
5.1.2. Ableitungsfolge der Planung
5.1.3. Kontrolle
5.1.4. Personalführung
5.1.5. Informationssystem
5.2. 2.6. Beyond Budgeting
5.2.1. Ansatzpunkte
5.2.2. Konzept
5.2.3. Analyse und Einordnung
5.2.3.1. Einflussfaktoren der Budgetbestimmung
5.2.3.1.1. Art der Planungsprobleme
5.2.3.1.2. Planungssystem
5.2.3.1.3. Aufbauorganisation
5.2.3.1.4. Erfassbarkeit der Zusammenhänge
5.3. 2.2. Bestimmungsgrößen und Merkmale der Budgetvorgabe
5.3.1. Merkmale
5.3.1.1. Standartisierbarkeit
5.4. Techniken
5.4.1. 2.4. Verfahrensorientiert
5.4.1.1. Inputorientiert
5.4.1.1.1. Fortschreibungsbudgetierung
5.4.1.1.2. Wertanalytisches Verfahren
5.4.1.2. Outputorientiert
5.4.1.2.1. Programmbudgetierung / PPBS
5.4.1.2.2. Projektplanung und Zero-Base-Budgeting
5.4.2. 2.3. Problemorientiert
5.4.2.1. Leistungsfunktion / Deckungsbudget
5.4.2.2. Kostenplanung