THE GRAIN Photography, Graphic & Creatives Cluster

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THE GRAIN Photography, Graphic & Creatives Cluster von Mind Map: THE GRAIN Photography, Graphic & Creatives Cluster

1. Herausforderungen

1.1. Rechtlich Frage (Verein, Vereinbarung, Anderes?)

1.1.1. GbR vermutlich

2. Studio bzw. Örtlichkeit

2.1. LNK TWENTYTWO° cafe/store/studio

2.2. Clubangebote für Plenumssitz/Braintrust

2.3. Bürofläche als Co-Working-Space

3. Außenwirkung und Corperate Design

3.1. Logo, Font und CD Farbgebung ausstehend

3.2. Website

3.3. Instagram

3.4. TikTok

4. Communitybuilding

5. Zielgruppe definieren

6. Umgang Ressourcen Cluster

7. Vision

8. Konzept und Strategie

8.1. Grundidee

8.1.1. Kollektiv zur Stärkung einzelner Selbständiger Fotografen, Grafiker, kreative Freelancer, Designer

8.1.2. Potential Steigerung durch geteilte Ressourcen (Equipment und Erfahrung)

8.1.3. Kreativer Diskurs und Austausch zur höheren Effiktivität, Feedback und höhere Tendenz zur wirklichen Veröffentlichung von Projekten

8.1.4. Steigerung der Reichweite durch Team

8.1.5. Vielfältige Anlaufstelle für kreative Projekte

9. Mitglieder und Leitfaden

9.1. Mietgliederauswahl

9.1.1. Muss dabei sein

9.1.2. Wäre nice

9.1.3. Initiativeintritt (Bedingungen)

9.2. Leitfaden/Philosophie

9.2.1. Mitgliederprofil auf Website

9.2.1.1. Name

9.2.1.2. Einsatzort

9.2.1.3. Fähigkeiten & Referenzen

9.2.1.4. Dienstleistungen und Pricing

9.2.1.5. Aufgabe im Kollektiv

9.2.1.6. Persönliche Notiz

9.2.2. Regelarien für Mitglieder

9.2.2.1. selbständig (im Stande Rechnungen zu schreiben)

9.2.2.2. Übernahme eines Aufgabenfeld für Kollektiv

9.2.2.3. Teilnahme in Braintrust mind. 1x im Quartal?

9.3. Organigramm

9.3.1. schwache Hierachie (nur für Entscheidungsschnelligkeit

9.3.2. Welche Aufgaben ergeben sich, welche Abteilungen benötigt man?

9.3.2.1. Organisation, Creative Direction & Repräsentation

9.3.2.2. Finanzen und Buchhaltung

9.3.2.3. Marketing

9.3.2.4. IT und Web

9.3.2.5. Redaktion

10. THE GRAIN MAGAZINE

10.1. Einmal im Halbjahr

10.2. Redaktion nötig

10.3. Inhalte

10.3.1. Beiträge zu Creatives

10.3.2. Werbeplattform für Members

10.3.3. Projekte

11. Projektideen

11.1. KUHA 2025: FACETTIERUNG Porträtkampagne aus allen Bevölkerungsbereichen von Chemnitz

11.1.1. Plakatkampagne an Hauswänden als Idee

11.1.1.1. Kostenüberschlag nötig

11.1.2. Interviewreihe gleichzeitig

11.1.2.1. cinematisch

11.1.2.2. Redaktion nötig

11.1.3. Interviewpartner

11.1.3.1. Alte Menscen mit Impact, besonderen Berufen, besonderen Geschichten, besonderen Eigenschaften, Vielfalt

11.2. Quartals oder Halbjahresmagazin geplant

11.2.1. Inhalte

11.2.1.1. Kampagnen

11.2.1.2. Produkte

11.2.1.3. Werbung als Finanzierung?

11.2.1.4. Berichte

11.2.1.5. Fotografie

11.2.1.6. Grafikdesign

11.3. Agenturähnliche Aufteilung von Aufträgen

11.3.1. Wie gestaltet man die Vergabe fair?

12. Kollektivarbeit und Vorteile

13. Finanzierung

13.1. Förderung KUHA 2025

13.2. Mietgliederbeitrag

14. Marketing und Bekanntgabe

15. Auftragsvergabe, Arbeitsweisen, Arbeitszeiten, Pricing

16. Braintrust als Inspirations- und Feedbackquelle

16.1. kretiven Prozess begünstigen/beschleunigen

16.2. Potentiale erkennen

16.3. Kollketivcharakter und Teambuilding