1. Prozesshaus (Gerhard)
1.1. 1. Zuständigkeiten über die Orgs definieren
1.2. 2. Organisationen &PO definieren
1.3. 3. Prozesse reviewen und Org zuweisen
1.4. Value Streams?
2. Zertifizierungen
2.1. internal Audits
2.2. external Audits
2.3. Auditplan
2.3.1. Abweichungen
2.3.2. Massnahmentracking Mgmt
3. Management
3.1. Team Spirit
3.2. Responsibilities
3.2.1. Zeichnungsberechtigung
3.3. Kennzahlen Definition
3.4. Ziele 2025
3.4.1. Departmentziele
3.4.1.1. Mitarbeiterziele
3.4.2. strategische Ziele, zB. OnSemi
3.5. Budget
3.5.1. Department Budgets
3.5.2. Company Budget
3.5.3. Budget Tracking
3.5.3.1. Actual Year
3.5.3.2. Last Year
3.6. Kommunikation
3.6.1. Informationen an Mitarbeiter
3.6.1.1. Decisions
3.6.2. Management
3.6.2.1. Board
3.7. Technology Roadmap
4. Policies
4.1. Urlaub / h pro Woche
4.2. Firmenfahrzeuge
4.3. HomeOffice?
4.4. BYOD
4.5. Gültigkeiten
4.6. Bonusregelung
5. Organisation
5.1. Project Management
5.1.1. Serien-Entwicklung
5.1.2. Akquise-Projekte
5.1.3. After Sales / Application Engineerig / Sales
5.1.3.1. Applications - Wildwuchs
5.2. Firmenzusammensetzung (Markus)
5.2.1. America (Adin&((DanielB)))
5.2.1.1. Nachfolge: Bill / Kevin
5.2.2. Publish Overview in our Intranet
5.2.2.1. China
5.2.2.1.1. Firmenstandorte
5.2.2.2. Europe
5.2.3. Reservation of domains
5.3. Zuständigkeiten Entwicklung
5.4. Organigramm
5.4.1. Harmonisierung Titel
5.4.1.1. Directors / Head Ofs / ...
5.4.1.2. Europe / China
5.4.2. Application vs. PowerPoint
5.5. Ressourcen Planning Allocation Monitoring
5.5.1. OnePlan
5.5.2. Infor
6. Information
6.1. Interne Projekte
6.1.1. Strategische Projekte
6.1.1.1. PLM
6.1.1.2. Applications- Harmonization
6.1.2. TISAX
6.1.3. Key Generation
6.2. Kundenprojekte
6.3. Technical Development Projects
6.4. Project Controlling
7. Unterstützung Holger
7.1. New Assistance
7.2. Management
8. Operative Themen
8.1. Department-Auftritt SharePoint
8.2. Meeting Structure
8.3. Werk Sennwald
8.3.1. BTEC / BHYP
8.3.2. Produktion / Reparatur & Analyse
8.3.3. NL6 Linie, weiteres Vorgehen
8.3.4. Freie Fläche vs. Aussenlager
8.4. Krisenmanagement
8.4.1. Risikomanagement
8.5. Shared Services
8.5.1. Service- Definition
8.5.1.1. Abweichungen von Shared Services
8.5.2. Kostenabrechnungen
8.5.2.1. SharedServices
8.5.2.2. Lizenzen
8.5.2.3. Material
8.5.3. Hours / Costs
8.5.3.1. Projects Cost Centers Invoives
8.6. Seat Management
8.7. Virtual Shares
8.8. 40 Jahre BRUSA
8.9. Marketing
8.9.1. CI / CD
8.9.1.1. PowerPoint
8.9.1.1.1. Details Fusszeile
8.9.1.2. Controlled Documents
8.9.1.3. Gültigkeitsbereich BHYP / BEAG