1. Instrumente
1.1. strategisches Contr.
1.1.1. Portfolio-Analyse
1.1.1.1. 4 Felder
1.1.1.1.1. Hunde
1.1.1.1.2. Fragezeichen
1.1.1.1.3. Cash Cows
1.1.1.1.4. Stars
1.1.2. Balanced Scorecard
1.1.2.1. 4 Felder
1.1.2.1.1. Finanzen
1.1.2.1.2. Kunden
1.1.2.1.3. Mitarbeiter
1.1.2.1.4. Prozesse
1.1.3. langfristig u. grundsätzlich
1.1.4. SWOT-Analyse = Stärken/Schwächen
1.1.5. Lebenszyklus-Modell
1.1.5.1. Einführungsphase
1.1.5.2. Wachstumsphase
1.1.5.3. Reifephase
1.1.5.4. Sättigungsphase
1.1.5.5. Degenerationsphase
1.1.6. Benchmarking
1.2. operatives Controlling
1.2.1. Break-Even Analyse
1.2.2. Kennzahlen
1.2.2.1. siehe unten
1.2.3. Deckungsbeitragsrechnung
1.2.4. ABC-Analyse
2. Rentabilitätskennzahlen
2.1. EK-Rentabilität
2.1.1. Gewinn durch Eigenkapital x 100
2.2. GK-Rentabilität
2.2.1. Gewinn plus FK-Zinsen durch Gesamtkapital x 100
2.3. Umsatz-Rentabilität
2.3.1. Gewinn durch Umsatz x 100
2.4. ROI
2.4.1. Gewinn durch Gesamtkapital x 100
3. Funktionen
3.1. Steuern
3.2. laufende Korrektur
3.3. Kontrolle
3.3.1. Soll/Ist-Abgleich
3.4. Überwachung
3.4.1. Kosten
3.4.2. Zeit
4. Grundgedanke
4.1. Steuern, mit Blick auf...
4.2. ...ein Erfolgsziel
4.2.1. z. B. Rentabilität, Gewinn