degefest 2025

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degefest 2025 von Mind Map: degefest 2025

1. Wofür stehen wir? Wozu gibt es uns?

1.1. Fachwissen durch wissenschaftlichen Beirat und im Verband

1.2. Netzwerk / Plattform f. Austausch

1.3. 75% Veranstaltungshäuser (<> Planer)

1.4. besondere Ebene ist "Metaebene": Bildungscharakter von degefest und Infrastrukturgeber

1.4.1. wohl aber: Abbild der Breite in der Branche

1.5. Angebot Prüfsiegel

1.6. persönlicher Kontakt

1.7. Angebot / Durchführung Jahresthema

1.8. Angebot / Durchführung Fachtage

1.9. degefest als "Trend-Seeker"

1.10. DOK: Kurzbeschreibung degefest

2. Wie unterscheiden wir uns?

2.1. persönliche Betreuung / Kontakt

2.2. Praxisorientierung

2.3. Fachwissen und Lust zur Weitergabe (via Consulting)

2.4. degefest als einziger Verband spezialisiert auf „Veranstaltungen mit Bildungscharakter"

2.5. schlankes Management und niedriger Verwaltungskosten

2.5.1. geringe notwendige finanzielle Austattung

2.6. sehr aktiven Erfahrungsaustausch der Mitglieder

2.6.1. "Kollegenkreise"

2.6.2. regionale Treffen

2.7. mentale/emotionale Stimmung: kooperativ und hilfsbereit

2.8. aktiver und gut besetzter Wissenschaftlicher Beirat

2.8.1. breite Kompetenz und Nutzen für die Mitglieder (Handlungsempfehlungen wissenschaftlich begründet)

2.9. hohes Engagement und persönliche Idenfikation

2.9.1. große Glaubwürdigkeit

2.10. steigende Mitgliederzahlen

2.11. geringe Beiträge

2.12. DOK: Konkurrenzverbände

3. Wie operationalisieren wir?

3.1. Intensivierung / Darstellung Wissenschaft. Beirat

3.2. Jahresthema

3.3. Roter Faden / "Struktur"

3.3.1. Konzentration auf das Mögliche

3.3.1.1. Was ist möglich?

3.4. Themen-/Aufgaben-Indentifikation via Mitgliederbefragung

3.5. interne Kommunikation

3.5.1. Fachtage

3.5.2. Campfire

3.5.3. Erfahrungsaustausch

3.5.4. aktueller Newsletter

3.5.5. Themenreihe

3.5.6. Studien

3.6. externe Kommunikation

3.6.1. Fachtage

3.6.2. Campfire

3.6.3. Tagungsstätten-Prüfung

3.6.4. Themenreihen

3.6.5. Studien

4. Aufgaben / to do

4.1. Mitgliederbefragung durchführen

4.1.1. schriftliche Befragung + Stichproben-Interviews

4.1.2. Thesenprüfung: Relevanz Prüfsiegel

4.1.2.1. ggf. Strukturdaten der Mitglieder erfassen

4.1.3. Thesenprüfung: hohe Identifikation und Glaubwürdigkeit von degefest

4.2. Marktbefragung durchführen

4.2.1. Wie wollen wir wachsen? Öffnung zu anderen Mitgliedsunternehmen /-formen?

4.3. Wie stärken wie die Wärme?

4.4. ungefähre Zeitplanung

4.4.1. Mitte 2. Quartal: Konzeption Mitgliederbefragung

4.4.2. Mitte/Ende 2. Quartal: Start Mitgliederbefragung

4.4.3. Mitte/Ende 2. Quartal: Konzeption und Start Marktbefragung

4.4.4. Beginn 3. Quartal: Vision bilden

4.4.4.1. Ebenso: Werte voranstellen

4.4.4.2. Umsetzung danach ableiten

5. IST-Zustand "Was ist die degefest für Sie heute?"

5.1. MICE

5.2. Best Practise und Wissensvermittlung

5.3. Austauschplattform / Kommunikation

5.3.1. Erfahrungsaustausch

5.4. Interessengemeinschaft ("Schicksalsgemeinschaft?")

5.5. Berater, degefest als Ratgeber

5.6. Imagegeber in der Branchen / bei den Akteuren

5.7. gute / sensible Mitgliederbetreuung

5.8. Prüf-Instanz

5.9. Zusammenarbeit Wissenschaft / Praxis

5.10. serviceorientiert / niederschwellig / vielfältig

6. Ziele im Strategieprozess

6.1. degefest in 5 Sätzen beschreiben

6.2. degefest als starken und persönlichen Verband darstellen

6.3. Die "Wärme-Funktion" im Verband weiter stärken