MPS.BR

1. G.Parcialmente Gerenciado

1.1. Gerência de Projetos

1.2. Gerência de Requisitos

2. E.Parcialmente Definido

2.1. Adaptação do Processo para a Gerência de Projetos

2.2. Definição do Processo Organizacional

2.3. Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional

2.4. Treinamento

3. C.Definido

3.1. Análise de Decisão e Resolução

3.2. Gerência de Riscos

4. A.Em Otimização

4.1. Análise de Causas e Resolução

4.2. Inovação e Implantação

5. F.Gerenciado

5.1. Garantia de Qualidade

5.2. Aquisição

5.3. Gerência de Configuração

5.4. Medição

6. D.LargamenteDefinido

6.1. Desenvolvimento de Requisitos

6.2. Integração do Produto

6.3. Instalação de Produto

6.4. Validação

6.5. Verificação

6.6. Solução Técnica

7. B.Gerenciado Quantitativamente

7.1. Gerência Quantitativa

7.2. Desempenho de Processos