1. Herramientas TIC como apoyo a la gestión del talento humano
1.1. Los cambios que afrontan las empresas en la actualidad conducen a analizar y distinguir diversas estrategias que les permitan optimizar sus procesos organizacionales de tal forma que se puedan considerar como competitivas e innovadoras.
2. Metodología
2.1. La metodología empleada indica una investigación de carácter cualitativo, categorizada como teórico – descriptiva, dado que responde a los fundamentos de un aspecto cualquiera de un dominio determinado y provee un cierto conocimiento.
3. Las TIC como apoyo administrativo
3.1. Según Chiavenato (2002) las organizaciones excelentes no son las que tienen la tecnología más avanzada y sofisticada, sino aquellas que saben extraer el máximo provecho a sus tecnologías actuales, es decir aquellas empresas que han identificado las ventajas que implica la correcta utilización de las tecnologías.
4. Relacionados con la Evaluación
4.1. Las actividades que encierran los procesos de evaluación se apoyan en herramientas TIC que les facilitan su ejecución además de permitirles obtener resultados más efectivos.
5. Software utilizado como apoyo a los procesos de Gestión del Talento Humano
5.1. En esta fase de la investigación se determinó el software que es usado en 60 empresas del sector Industrial, Comercial y de Ser vicios para efectuar las actividades relacionadas con los procesos de gestión de talento humano.
6. Conclusiones
6.1. Aunque existe un número considerable de software que apoya los procesos de gestión del talento humano, no todos conciben funcionalidades para las actividades de esta área. De acuerdo con la investigación, la función que se encuentra en el software identificado en el mercado, se relaciona con el proceso de compensación, específicamente con el manejo de nómina.
