Gestion del tiempo
por ANGELICA MARIA RODRIGUEZ MENDEZ
1. Los principios de calidad
1.1. 1 Definir de forma clara la visión empresarial o el propósito personal. 2. Establecer objetivos medibles, ambiciosos, realistas, temporales y específicos. 3. Crear nuevos hábitos estos tienen una conexión directa con la excelencia. 4. Elegir primero lo eficaz para después hacerlo eficiente. 5. Eliminar la multitarea. 6. Sistematizar los procesos críticos: planificar, organizar, gestionar, controlar y mejorar. 7. Utilizar el error como un sistema de aprendizaje para que no se convierta en defecto 8. Medir lo que hacemos para poder mejorarlo. 9. Utilizar la tecnología adecuada y optimizar las herramientas ofimáticas.
2. Buen administrador
2.1. Ser eficiente en cualquier momento
2.2. produce 90%resultado y 10% tiempo
2.3. Conoce su ciclo de productividad y sus roles de actividades
3. Ciclo productividad
4. El sistema de productividad inteligente
4.1. 1. Productividad. 2. Valor sostenible. 3. Eficacia eficiente. 4. Satisfacción en el trabajo. 5. Captación y retención del talento. 6. Colaboración. 7. Reducción de costes laboral
5. Pasos para administrar el tiempo
5.1. 1. Definir actividades a realizar 2. Jerarquizar actividades 3. Delimitar el tiempo de cada individuo 4. Organizar horario
6. Leyes del tiempo
6.1. Ley de Parkinson: tarea se expande según el tiempo Ley de Murphy: si puede salir mal, saldrá mal Ley de Carlson: secuencias homogéneas Principio de Hawthorne: observación influye el resultado Ley de Eisenhower: para cuándo? Principio de Laborit: motivación, habilidad Ley de Illich: umbral de eficiencia Ley de Fraisse: tiempo relativo al individuo
7. Herramientas de gestion
7.1. Gestión de estres
7.2. Delegación
7.2.1. -formación y control