ORGANIZACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Franklin Raúl Hernández Vásquez

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ORGANIZACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Franklin Raúl Hernández Vásquez por Mind Map: ORGANIZACIÓN DE RECURSOS HUMANOS  Franklin Raúl Hernández Vásquez

1. ¿QUE ES?

2. La administración de recursos humanos es la técnica de organizar el personal que integra una empresa con el fin de reclutarlo, ordenarlo, motivarlo, redistribuirlo y capacitarlo, para mejorar su eficiencia sintiéndose parte del emprendimiento que integra, y que a través de la empresa que es un poco suya, hallará la satisfacción de sus metas personales.

3. PRECEDENTES DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

4. Durante el siglo XVIII la aparición del fenómeno denominado Revolución Industrial, trae consigo una serie de cambios tanto económicos como sociales, cuyas consecuencias y efectos aterrizan en la producción de aquellos tiempos, donde las organizaciones requieren instalar nuevos sistemas de coordinación de esfuerzos de los grupos humanos, buscando la rentabilidad, aminorando los costos, gastos, peligro e insatisfacción del personal, como una manera de sobrevivir a la situación de cambio que se presentaba.

5. FUNCIONES DE ADMINISTRACIÓN DE RECUROS HUMANO

6. -PROVISIONES: Su función primordial es mantener a la empresa provista de recursos humanos, en caso de nuevas necesidades o de rotación del personal

7. APLICACIÓN: Otra de sus principales funciones consiste en capacitar al personal, explicar sus tareas, derechos, obligaciones y alcance de su rol, y analizar su posterior desempeño

8. MANTENIMIENTO: También deberá hacerse cargo de la remuneración del personal, beneficios sociales y premios

9. DESARROLLO: Deberá aportar entrenamiento y capacitación continua a los trabajadores

10. SEGUIMIENTO Y CONTROL: Deberá mantener un estricto control y actualización sobre toda la información relativa a los trabajadores.

11. ALGUNAS DE SUS FUNCIONES: 1.Organización y planificación del personal 2.Reclutamiento 3.Planes de carrera y promoción profesional 4. Formación 5.Evaluación del desempeño y control del personal 6.Administración del personal 7. Relaciones laborales.

12. PROCESOS ESTRATEGICOS: -Planificación de recursos humanos (Reclutamiento, Selección, Contratación, Capacitación, Orientación, Evaluación, Promoción y Despido). -Remuneración del empleado y administración de beneficios. -Gestión del rendimiento. -Relaciones laborales.