Modelo de negocio

1. Innovación o diferenciación

1.1. La empresa en cuestión debe hacer algo innovador a diferencia de las demás empresas Las cuales tenderán a ser competitivas.

1.1.1. En beneficio al cliente por supuesto.

2. Describe la forma en que una organización llega al punto de económico o social

2.1. Para que las actividades del negocio lleguen a ser exitosas basta con solo observar de manera constructiva el desarrollo socioeconómico y observar el rendimiento.

3. Planeación estratégica para el emprendedor (A largo Plazo)

3.1. El objetivo de un modelo de negocio es mantener los costos fijos bajos y el valor para el cliente alto para maximizar las ganancias.

4. Principales elementos que lo componen

4.1. • Propuesta de valor. • Segmento de mercado. • Estructura de la cadena de valor. • Generación de ingresos y ganancias. • Posición de la compañía en la red de oferentes (competencia). • Estrategia competitiva:

5. • Análisis FODA (Fuerzas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas). • Análisis de la industria y del mercado (incluso la competencia). • Análisis técnico–operativo. • Análisis organizacional y de gestión del recurso humano. • Análisis financiero

6. Estos conceptos que abarcan en la empresa son: *Las estrategias *Infraestructura *Bienes que ofrece *Estructura organizacional *Operaciones *Políticas *Relación con los clientes *Esquemas de financiamiento *Obtención de recursos

7. Funciones: • Guía las operaciones de una compañía al prever el curso futuro de la empresa y ayuda a planear una estrategia para el éxito. • Atrae a líderes e inversionistas. • Obliga a los emprendedores a “aterrizar” sus ideas en la realidad.

8. En conclusión, en este tema me dejó muy en claro que el modelo de negocio es más en el ámbito profesional y que trata demasiado su relación cliente-empresa ya que se centran primero en lo que es para el cliente, sin olvidar la competencia que puede existir entre las demás empresas competitivas. Así mismo manteniendo su deferencia ante las demás empresas. Bibliografía: Rafael Alcaraz Rodríguez. (2011). Modelo de negocio. El emprendedor del éxito.(308). México: McGRAW-HILL/ INTERAMERICANA editores, S.A. de C.V.