1. TIPOD DE NORMAS: Físicas y de seguridad, costos y presupuestos, ingresos y ventas, programas, publicidad y promoción, operación y procedimientos, manejo de información, Reclutamiento, selección, capacitación.
2. MÉTODOS: -Observación/supervisión. -Informes—>estadísticas, escritos u orales.
3. TIPOD DE NORMAS: Físicas y de seguridad, costos y presupuestos, ingresos y ventas, programas, publicidad y promoción, operación y procedimientos, manejo de información, Reclutamiento, selección, capacitación.
4. LA FUNCIÓN DE CONTROL: Supervisar, mantenerse en equilibrio (sin excesos), llevar orden, mantener la calidad, medir y mejorar de forma continua, tomar decisiones.
4.1. 2 Objetivos: Lograr los objetivos en el proceso indicado y Lograr los objetivos con los recursos indicados.
6. Etapas de desarrollo de un equipo: IV-Equipo de rendimiento, III-Vaciado (retroalimentación), II- Caos (conflictos), I-Pseudo-equipo agradar=pertenencia
7. TIPOD DE NORMAS: Físicas y de seguridad, costos y presupuestos, ingresos y ventas, programas, publicidad y promoción, operación y procedimientos, manejo de información, Reclutamiento, selección, capacitación.
8. Niveles de comunicación: Cliché, Hechos, Opiniones, Sentimientos, Significados (creencias y valores) +Profundidad y vulnerabilidad.
12. Comunicación del líder: 1.Hablar desde los hechos. 2.Cuidar lenguaje de acuerdo al contexto. 3 Cuidar sus relaciones. 4. Trabajar en el lenguaje paraverbal. 5.Planear la comunicación. 6.Elegir el canal.