Plan Estratégico - Desarrollo Institucional

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
Rocket clouds
Plan Estratégico - Desarrollo Institucional por Mind Map: Plan Estratégico - Desarrollo Institucional

1. Participar en la evaluación del estándar de calidad para la buena gobernanza y las mejores prácticas: Certificación GSAT

1.1. Cumplir los requerimientos institucionales para la presentación de documentación para el GSAT Responsable: DIRECTOR EJECUTIVO

1.1.1. Aprobación del estatuto ante el MEC Responsable: ADMINISTRACIÓN

1.1.1.1. Actualizar estatuto Responsable: ADMINISTRACIÓN

1.1.2. Reglamentos y políticas actualizados y unificados. Generando las políticas y reglamentos que se consideren necesarios Responsable: DIRECTOR EJECUTIVO

2. Aumentar en un 20% la membresía de la organización

2.1. Definir el plan de crecimiento de la membresía Responsable: DIRECTOR EJECUTIVO

2.1.1. Definir prioridades de crecimiento - Responsable: ANIM. TERRITORIAL

2.1.2. Realizar el diagnóstico de capacidad de carga de los grupos scout - Responsable: ANIM. TERRITORIAL

2.1.3. Realizar un diagnóstico de población juvenil - Responsable: ANIM. TERRITORIAL

2.1.4. Definir herramientas para la apertura de los grupos scout - Responsable: ANIM. TERRITORIAL

2.2. Generar una imagen pública que impulse el crecimiento y el desarrollo del programa educativo Responsable: IMAGEN

2.2.1. Plan de promoción de Marca Scout - Responsable: IMAGEN

2.2.2. Biblioteca Scout online Responsable: IMAGEN

2.2.2.1. Desarrollo de plataforma que permita un acceso ordenado a la información. Responsable: IMAGEN

2.2.3. Plan de Emergencia (de trabajo en conjunto con el SINAE) Responsable: DIRECTOR EJECUTIVO

2.2.3.1. Identificación de responsable del plan y coordinadores regionales Responsable: ANIM. TERRITORIAL

2.2.3.1.1. Protocolo de participacion y actuacion de los Grupos Scout Responsable: PROGRAMA

2.2.4. Plan de Comunicación interno Responsable: IMAGEN

2.2.4.1. Política de Comunicación e Imagen Responsable: DIRECTOR EJECUTIVO

3. Implementar una Estrategia nacional de crecimiento económico

3.1. Plan de crecimiento financiero Responsable: ADMINISTRACIÓN

3.1.1. Presupuestos por Áreas Responsable: ADMINISTRACIÓN

3.1.1.1. Desarrollar protocolo de presentación de documetos Responsable: ADMINISTRACIÓN

3.1.2. Plan de Anualidades Responsable: ADMINISTRACIÓN

3.1.3. Generar presentación de un Balance accesible a los miembros de la organización Responsable: ADMINISTRACIÓN

3.1.4. Armado de la fundación Responsable: ADMINISTRACIÓN

4. Sistematización de prácticas de transparencia y gestión.

4.1. Política de Calidad Responsable: DIRECTOR EJECUTIVO

4.1.1. Guía de Buenas prácticas de gestión Responsable: DIRECTOR EJECUTIVO

4.1.1.1. Política de Gestión de Riesgos Responsable: DIR. EJECUTIVO

4.1.1.1.1. Revisión y actualización de las Políticas nacionales Responsable: DIR. EJECUTIVO

4.1.1.2. Nuevas políticas: Desarrollo Institucional, Sociales (diversidad, accesibildiad, etc), Participacion Juvenil, Comunicacion Institucional, Administración y Safe from Harm Responsable: DIR. EJECUTIVO