1. CONCEPTOS PRINCIPALES
1.1. Estructura se entiende en una organización como su propio modelo
1.2. La autoridad es el elemento estable y común de las organizaciones
1.3. El sistema de comunicación como unidad y continuidad en la organización
1.4. El comportamiento funcional como los papeles que se desempeñan
1.5. Burocratización es normas y reglas
2. SEGUIDORES
2.1. MAX WEBER
2.1.1. Nace en Alemania
2.1.2. Introduce el concepto de Burocracia
2.1.3. Crea el modelo ideal de burocracia
2.1.4. Clasifica la autoridad en: legal, carismático y tradicional
2.2. CHESTER BARNARD
2.2.1. Nace en Massachusets
2.2.2. Aportaciones a la Administración
2.2.2.1. Actividades Principales de Administrador
2.2.2.2. Aspecto de la autoridad
2.2.3. Conclusiones y aportaciones
2.2.3.1. Como aporte en la administración
2.2.4. Principales funciones del directivo
2.2.4.1. Desarrollo y administración en la toma de decisiones
2.2.4.2. Motiva y Estimula a los miembros
2.2.4.3. Define los Proyectos
2.3. RENATE MAYNTZ
2.3.1. Sociólogo Estadounidense
2.3.2. Estructura de la comunicación
2.3.3. Disfuncional Estructural y Conflictos
2.3.3.1. Jerárquicas, Democráticas y Técnicas
2.3.4. Formalización de la burocratización
2.4. AMITAI ETZIONI
2.4.1. Sociólogo Estadounidense
2.4.2. Aporte a la Administración
2.4.2.1. Tipología de las organizaciones
2.4.2.1.1. Coercitivas, Utilitarias, Normativas y Mixtas
2.4.2.2. Tipología del comportamiento de las organizaciones
2.4.2.2.1. Alineador, calculador y moral