Análisis organizacional de una Agencia de Publicidad

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Análisis organizacional de una Agencia de Publicidad por Mind Map: Análisis organizacional de una Agencia de Publicidad

1. Estructura

1.1. Director General

1.1.1. Propetario de la empresa o socio

1.2. Director Creativo

1.2.1. Generador de ideas

1.3. Ejecutivo de Cuentas

1.3.1. Mantiene el contacto entre la agencia y el cliente

1.4. Dep. De Finanzas y Administración

1.4.1. Se ocupa de las operaciones contables de la agencia

1.5. Departamento de investigación

1.5.1. Experto que tiene la función de recopilar información relacionadas con el productor, el mercado y los consumidores

1.6. Departamento de Medios

1.6.1. El jefe de medios tiene a su cargo la relación de la agencia con los medios publicitarios

1.7. Departamento de Redacción

1.7.1. Es dirigida por un escritor de originales, conocido también como COPYWRITER

1.8. Departamento de Arte

1.8.1. Persona con capacidad artísticas y técnicas en dibujo comercial

2. Proceso Administrativo

2.1. Planeación

2.1.1. Metas

2.1.2. Objetivos de mercadoctecnia

2.1.3. Estrategias

2.2. Instrumentación

2.2.1. Integración de personal

2.2.2. Dirección de las actividades de mercadoctecnia

2.2.2.1. Delegación

2.2.2.2. Coordinación

2.2.2.3. Motivación

2.2.2.4. Comunicación

2.2.3. Organización de la compañía

2.3. Evaluación de desempeño

2.3.1. Es una mirada retrospectiva y una mirada hacia adelante

2.3.1.1. Averiguar lo que ocurrió

2.3.1.2. Por qué ocurrió

2.3.1.3. Qué hacer al respecto

3. Agencia de Publicidad

3.1. Organización independiente

3.1.1. Servicios profecionales

3.1.1.1. De creación

3.1.1.2. Ejecución

3.1.1.3. Y campañas publicitarias

3.1.2. Planifica y comunica

3.1.3. Prevé las ventas

4. Clima y Comportamiento Organizacional

4.1. Ambiente físico

4.1.1. Instalaciones

4.1.2. Equipos

4.1.3. Color de paredes

4.1.4. Temperatura

4.1.5. Contaminación

4.2. Características estructurales

4.2.1. Organización

4.2.2. Estructura formal

4.2.3. Estilo de dirección

4.3. Ambiente social

4.3.1. Compañerísmo

4.3.2. Conflictos entre personas

4.3.3. Comunicación

4.4. Características personales

4.4.1. Aptitudes y Actitudes

4.4.2. Motivaciones

4.4.3. Expectativas

4.5. Comportamiento Organizacional

4.5.1. Productividad

4.5.2. Ausentismo

4.5.3. Rotación

4.5.4. Satisfacción laboral

4.5.5. Nivel de tención

5. Cultura Organizacional

5.1. Barreras al cambio

5.1.1. La cultura es una desventaja

5.2. Barrera a la diversidad

5.2.1. Contratación de nuevos empleados

5.2.1.1. raza

5.2.1.2. sexo

5.2.1.3. grupo étnico

5.3. Barreras a las funciones y adquisiciones