Mapa del Conocimiento

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Mapa del Conocimiento por Mind Map: Mapa del Conocimiento

1. Calidad

1.1. El grupo de interesados del proyecto y en específico los roles encargados de evaluar el alcance de este, necesitan tener las herramientas básicas para verificar las actividades, su desarrollo y si están cumpliendo con los requerimientos planeados para evaluar su rendimiento garantiza el éxito y calidad del proyecto.

2. Microsoft Project

2.1. Una de las herramientas más adecuadas para una gestión eficaz en el desarrollo de planes, asignación de recursos a tareas, dar seguimiento al progreso, administrar presupuesto y analizar cargas de trabajo es Microsoft Project, es considerada la herramienta más poderosa en cuanto a gestión de proyectos se trata.

3. Gestión de recursos

3.1. Comprobación del uso apropiado de los recursos materiales. Las desviaciones respecto al plan de recursos deben ser identificadas y analizadas, para proponer las acciones subsiguientes necesarias. Las decisiones y acciones deben ser tomadas sólo tras tener en cuenta las implicaciones sobre otros procesos y objetivos del proyecto. El control adecuado permitirá:

3.2. Que el proyecto coincida o se acerque a los estimados con precisión

3.3. Consistencia con los objetivos técnicos y de plazo de ejecución del proyecto

3.4. Consideración de un presupuesto de coste razonable en función de los logros del proyecto

4. Pmbok

4.1. Todos los interesados del proyecto deben conocer la metodología que utiliza el formato pmbok para el desarrollo de proyectos, ya que es indispensable que todos hablen el mismo idioma y la comunicación de este sea más eficaz y eficiente.

4.2. Entradas

4.3. Herramientas y técnicas

4.4. Salidas

5. Mercadotecnia

5.1. El apoyo fundamental para el diseño de la estrategia de marketing vinculadas a un proyecto lo constituye el estudio de mercado, que debe arrojar la información suficiente sobre las oportunidades que tienen los productos obtenidos de la ejecución del proyecto, de posicionarse o no en el mercado. El estudio de mercado está encargado de determinar y cuantificar la demanda y la oferta del producto, verificando la posibilidad real de penetración del producto en un mercado determinado.

6. Gestión del talento humano

6.1. La importancia de saber cómo gestionar el talento humano del proyecto, tendrá como resultado:

6.1.1. Reducción

6.1.1.1. de la brecha entre las competencias requeridas por el proyecto y la disposición del colaborador.

6.1.2. Mejoramiento continuo

6.1.2.1. para lograr una mayor eficacia y eficiencia.

6.1.3. Fomento

6.1.3.1. de una cultura de consecución de los objetivos con un rendimiento superior.

6.1.4. Mejoramiento

6.1.4.1. de la cultura organizacional y el clima de trabajo.

6.1.5. Mayor

6.1.5.1. Mayor satisfacción laboral por parte de los colaboradores

6.1.6. Disminución

6.1.6.1. de la rotación de personal y aumento en la retención de talento clave.