Gestión Empresarial

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Gestión Empresarial por Mind Map: Gestión Empresarial

1. Aspectos generales

1.1. Toda empresa necesita beneficios para existir.

1.1.1. Sin ellos no se desarrolla ni crece.

1.1.2. Debe competir para obtenerlos.

1.2. Empresas sin beneficios.

1.2.1. Debe gestionar su recursos para equilibrar los existentes y los que puede conseguir.

1.2.2. Si escasean debe persuadir a los inversores para apoyar su proyecto empresarial.

1.3. Empresas

1.3.1. Sector privado

1.3.2. Sector público

1.3.3. El objetivo final de ambas es el cliente o consumidor.

2. Beneficios de la medida de eficiencia

2.1. Beneficio

2.1.1. Es resultado óptimo de una actividad empresarial.

2.1.2. Puede medirse al finalizar un periodo determinado.

2.1.3. Prueba la capacidad de alcance de objetivos.

2.2. Funciona como feedback

2.2.1. Actúa como fuerza impul- sora de la gestión.

2.2.2. Con la retroalimentación se recompensa a los miembros de la organización.

2.2.3. Ejerce presión para cambios de estrategias en caso de pérdidas.

3. ¿Cómo afectan los cambios a una empresa en un mercado de competencia perfecta?

3.1. Aprovechar oportunidades

3.1.1. La empresa debe tener información de sus clientes para aprovecharla.

3.1.2. Se necesita una estructura para que este fenómeno se dé, y depende de los canales de comunicación.

3.1.3. La empresa debe ser flexible a las las demandas de los clientes y a la creación de nuevas oportunidades de negocios.

3.2. Estudio de mercado

3.2.1. Recolecta información de los clientes.

3.2.2. Mejora la gestión de cambios en el mercado y trato con consumidores.

3.3. La gestión y sus bases

3.3.1. Marketing

3.3.2. Innovación

4. Aportes de los beneficios a la sociedad.

4.1. Se obtienen beneficios si la estrategia se basa en la innovación.

4.1.1. Los beneficios aumentan el valor de la empresa.

4.1.2. Permiten que la distribución y recompensa en la empresa sea equitativa.

4.2. Las recompensas son necesarias

4.2.1. Permite inversiones en empresas rentables.

4.2.2. Permite la percepción de recompensas futuras por buenas inversiones.

4.2.3. Permite que los ahorros no vayan al consumo.

4.2.4. Los beneficios de las empresas tributarias al Estado dotan a la sociedad con mejoría de empresas e infraestructuras.

4.2.5. Estimulan el uso de nuevas tecnologías y estrategias de marketing y financiación.

5. Cliente "punto de mira" en la organización.

5.1. El cliente es el objetivo.

5.1.1. El crecimiento de la empresa se basa en la detección de necesidades.

5.1.2. Una empresa dinámica crea clientes: sale a buscarlos.

5.1.3. Es tarea de la empresa buscar la forma de solucionar problemas creando necesidades.

5.2. Preguntas para detectar necesidades.

5.2.1. ¿Qué elementos harán más cómoda la vida del cliente?

5.2.2. ¿Cómo orientar la capacidad de la organización para cubrir deseos o necesidades?

5.2.3. ¿Qué medios necesitará nuestra empresa para asegurar que el cliente acuda a nosotros y no a la competencia?

6. Funciones del marketing.

6.1. Informa a través del estudio de mercado.

6.1.1. Perfiles de los clientes.

6.1.2. Distribución del mercado.

6.1.3. Conductas sociales.

6.1.4. Tendencias de consumo.

6.2. Observa a los competidores.

6.2.1. Analiza sus productos.

6.2.2. Revisa sus estrategias de penetración.

6.2.3. Monitorea sus políticas de precios y productos.

6.3. Define acciones de venta y promoción.

6.3.1. Envasado de productos.

6.3.2. Comercialización.

6.3.3. Logística de distribución.

6.4. Innovación

6.5. Ayuda a la empresa a aumentar sus beneficios y estándares de calidad.