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PLAN ESTRATÉGICO por Mind Map: PLAN ESTRATÉGICO

1. Cadena de Abastecimiento (Supply Chain)

1.1. Es una red y estructura, física y virtual; consiste en el desarrollo de todas las prácticas comerciales entre proveedores, productores, distribuidores y consumidores; generando valor en cada transacción e integrar a los actores.

1.2. Por medio de estos procesos permite la transformación de materias primas en productos y servicios

1.2.1. Negocios

1.2.2. Personas

1.2.3. Organización

1.2.4. Tecnología

1.2.5. Infraestructura Física

2. Plan Estratégico de la Producción

2.1. Debe desarrollar el sistema productivo o de operaciones, las líneas o familias de productos estrellas y complementarios con procesos de calidad en las nuevas plantas e instalaciones.

2.1.1. Compuesto por

2.1.1.1. Estratégico

2.1.1.1.1. Diseño del subsistema de operaciones; estimación de la demanda, formulación de estrategias, diseño y desarrollo del producto, diseño de proceso y puesto de trabajo, diseño de la capacidad y entre otros.

2.1.1.2. Táctico

2.1.1.2.1. Planeación, programación, y control de operación; dirección y gestión de operaciones, pronósticos, plan maestro de producción, cálculo de la capacidad, programación de producción, seguimiento y control del sistema.

2.1.1.3. Plan maestro de producción

2.1.1.3.1. Representa variedades, cantidades y plazos; los productos que la empresa planea fabricar.

2.1.1.4. Cálculo de capacidad

2.1.1.4.1. Consiste en la capacidad de operación y de gestión de un negocio.

2.1.1.5. Programación de la producción

2.1.1.5.1. Consiste en necesidades de materiales y recursos que van acorde en las órdenes de producción y compra

2.1.1.6. Órdenes de producción

2.1.1.6.1. Son instrumentos específicos para la fabricación de un producto determinado.

3. Plan Estratégico de logística

3.1. Es el conjunto de consideraciones y programas para alcanzar objetivos a largo plazo coherentes con la visión y misión de la empresa como distribución, tecnología de comunicación y procesamiento de información en el manejo de inventarios y entre otros.

3.1.1. Compuesto por

3.1.1.1. Plan maestro de logística

3.1.1.1.1. Establece el itinerario, los recursos y las actividades que permitan alcanzar los objetivos de las distintas áreas de la compañía.