ORGANIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO

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ORGANIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO por Mind Map: ORGANIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO

1. MANTENIMIENTO CENTRALIZADO

1.1. Ventajas:

1.1.1. -reúne personal por especialidad. -estandarización y normalización fácil. -rápido cambio de hombres. -Mejor supervisión

1.2. Desventajas:

1.2.1. -Poca agilidad de repuestas del servicio. -Difícil especialización en el personal. -Aumenta la burocracia. -Mezcla de responsabilidades.

2. MANTENIMIENTO DESCENTRALIZADO

2.1. Ventajas:

2.1.1. -el personal puede especializarse -mayor agilidad entre requerimientos y satisfacción -menor burocracia -definición de responsabilidades

2.2. Desventajas:

2.2.1. -no responde a normas ni estándares -Difícil transferencia de operarios -Aumenta el nro. De supervisiones -duplicidad de especialidades y mayor nro. De operarios.

3. MANTENIMIENTO MIXTO

3.1. Algunos aspectos importantes:

3.1.1. - Se divide su organización. -Centraliza las tareas administrativas y las operativas se dan en las áreas. -centralización del matto. Preventivo y la lubricación. -Buen apoyo de los servicios que dependen del matto.

4. Organización:

4.1. Es la forma en que una cantidad de personas se dedican a una serie de actividades, combinando sus esfuerzos par el bien común

5. Mantenimiento:

5.1. Según la NORMA COVENIN 3049-93: Es el conjunto de acciones que permite conservar o restablecer un SP a un estado específico, para que pueda cumplir un servicio determinado.

6. Factores Internos:

6.1. - La capacidad económica-financiera. Rentabilidad del volumen de producción El crédito Los procesos o productos a obtener por la organización

7. Factores Externos

7.1. - El ámbito social - La ubicación - La distribución de la empresa - La disponibilidad de la mano de obra